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Projekt ohne Management = ?

Geschrieben von S. Hagen am 29. Dezember, 2006

google.jpgWenn man in Google nach den Begriffen Projekt und Projektmanagement sucht, erhält man aktuell folgende Ergebnisse:

  • Projekt: ca. 136 Mio. Einträge
  • Projektmanagement: ca. 12 Mio. Einträge

Ein ähnliches Ergebnis gibt’s bei anderen Suchmaschinen oder auch Blog-Verzeichnissen à la Technorati. Warum ist das so?

Meine These: Nicht alle Vorhaben, die als Projekt bezeichnet werden, verfügen auch über ein entsprechendes (Projekt)Management. Warum ist das so?

  • Der Projektbegriff wird häufig für Vorhaben und Initiativen verwendet, die eigentlich keine Projekte im Sinne der betriebswirtschaftlichen Projektdefinition sind (Komplexität, Zieldefinition, Neuartigkeitsgrad, Anfang/Ende, Risikogehalt…).
  • Viele Organisationen (profit und non-profit) führen eine Reihe von Projekten durch – dem Projektmanagement wird aber oft kaum Bedeutung beigemessen.
  • Teilweise wird offenbar sogar die Meinung vertreten, dass Projekte wie Routineaufgaben erledigt werden können und deshalb kein besonderes Management benötigen.

Mein Plädoyer an alle da draußen: Jedes Projekt benötigt ein (Projekt)Management, um erfolgreich sein zu können. Sonst ist es wahrscheinlich kein Projekt. Das Projektmanagement soll und darf aber NIEMALS eine Wissenschaft sein, sondern ein pragmatisches, flexibles und nutzenstiftendes Instrument zur systematischen Lösung komplexer, neuartiger Aufgabenstellungen. In der Regel gilt: Je größer, neuartiger und komplexer ein Projekt, umso differenzierter und professioneller müssen der PM-Einsatz sein und umso erfahrener muss der oder die verantwortliche ProjektmanagerIn sein.

Ihr Stefan Hagen