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Der 30-Minuten-Projektplan

Geschrieben von S. Hagen am 7. April, 2007


Simplify your Projects” lautet das Motto des PROJEKTMANAGEMENT BLOGS. Passend hierzu möchte ich Ihnen heute eine MindMap-Vorlage zur Grobplanung eines Projekts präsentieren:

pdf2.gif30 Minuten Projektplanung

Die Planungsschritte orientieren sich an den 6 W-Fragen. In ca. 30 Minuten sollte es damit möglich sein, ein neues Projekt inhaltlich grob zu umreißen und abzugrenzen (“quick and dirty“). Auf dieser Basis kann eine erste Grundsatzentscheidung (Stop-or-Go) des Projektauftraggebers, des Kunden, der Geschäftsleitung etc. getroffen werden.

In der Regel ersetzt eine derartige Grobplanung nicht die Detailplanung.

Nachtrag vom 17. Juni 2007:

pdf2.gifHIER finden Sie die Version 2.0 des 30-Minuten-Projektplans.

 

Ähnliche Beiträge:

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  4. Projektskizze
  5. Meilensteine – unverzichtbare Orientierungspunkte in jedem Projekt

 

16 Kommentare zum Thema
“Der 30-Minuten-Projektplan”

[...] Projektmanagement Blog hat einen Mindmap publiziert, mit dessen Gerüst sich ein Projekt in 30 Minuten starten [...]

[...] mit deren Hilfe sich innerhalb kürzester Zeit ein Projekt grob planen lässt. Er nennt das den 30-Minuten-Projektplan. Sehr nützlich und sofort [...]

Hat mal jemand ein Projekt für mich?

Weil wenn mal so ein Projekt vorbei käme, dann könnte ich diesen wunderbaren Plan “Ein Projekt in 30 Minuten planen” mal ausprobieren:

Sieht auf jeden Fall nützlich aus.

Via: Kulturmanagement-Blog

Tags: Projektmanagement, Projektpl…

Markus
16. April 2007:

Prima Projektplan…
Der ist ja mit der Software “Mindmanager” erstellt worden. Hast Du, Stefan Hagen, den Plan auch noch als Original .mmap Datei und könntest den hier anhängen?

Danke!

Stefan
16. April 2007:

@ Markus: Wenn Du mir eine e-Mail an hagen@startupeuregio.com schickst, kann ich Dir das mmap-File gerne schicken. Bei WordPress kann man Files mit dieser Erweiterung nicht hochladen.

bebal
2. August 2007:

Kann die Mindmap im Freemind-Format liefern. (bbaltz@gmail.com)

Aileen
26. März 2008:

Ich habe bald eine Prüfung und bräuchte deswegen unbedingt einen vollständigen Projektplan….ich werde ihn nur für die Prüfung benutzen und danach entsorgen, also ich klaue keine Ideen für irgendwelche business pläne…bitte bitte ich brauch hilfe

Aileen
26. März 2008:

wenn mir jemand helfen kann dann bitte an aileen.ahlert@gmx.net schicken…danke

Der 30-Minuten-Projektplan
22. März 2009:

[...] via Der 30-Minuten-Projektplan

[...] Stefan Hagen hat vor 2 Jahren schon seine Anleitung für ein 30-Minuten-Projekt ins Netz gestellt. Heute ist das Thema noch genau so aktuell wie damals. Es gibt mittlerweile ein [...]

Steffen Jung
15. Oktober 2009:

Gute Arbeit – vielen Dank für die Veröffentlichung. Wir würden gerne den 30-Minuten-Projektplan zu Beginn eines Webinars vorstellen – als Einleitung in unser Thema. Gibt es die Datei auch als Freemind bzw. in einer importierbaren X5-Mindmanager-Version?

[...] zu dem Thema wurde ich durch den gleichnamigen Blog-Artikel von Stefan Hagen der hierzu auch eine Mindmap veröffentlicht [...]

S. Hagen
18. Oktober 2009:

Hallo Steffen,

gerne.

Nein, habe die Datei leider nicht im XMind oder Freemind Format. Sorry.

Grüße, Stefan

[...] zum Thema lieferte der gleichnamige Blog-Artikel von Stefan Hagen der hierzu auch eine Mindmap veröffentlicht [...]

Jan
19. März 2011:

Das ist kein Projektplan, sondern eine Mindmap. Es handelt dich um zwei vollkommen unterschiedliche Dokumente.

S. Hagen
19. März 2011:

@Jan: Natürlich ist ein Mindmap kein vollständiger Projektplan. Die W-Fragen sollen jedoch helfen, in kurzer Zeit einen groben Projektplan zu erstellen.

Darüber hinaus ist meines Erachtens der Begriff Projektplan nicht einheitlich definiert. Viele verstehen darunter einen Balkenplan (GANTT-Chart), andere eine umfassende Zusammenstellung unterschiedlicher Detailpläne (siehe hierzu auch http://pm-blog.com/2010/02/11/projektplan-welche-teilplane-kann-er-enthalten/).

Entscheidend ist doch, dass Projekte AUSREICHEND und SINNVOLL geplant und gesteuert werden. Welche planerischen und sonstigen Managementaufgaben hierzu notwendig sind, muss das jeweilige Team immer selbst entscheiden. Eine Standardlösung gibt es natürlich nicht.





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