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	<title>Kommentare zu: Boeing&#039;s Project Management Approach</title>
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	<description>Projekte - Management - Innovation</description>
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		<title>Von: Management mega-komplexer Projekte: Ein Super-Gau nach dem anderen&#8230; &#171; PROJEKTMANAGEMENT BLOG</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/07/09/boeings-project-management-approach/comment-page-1/#comment-174</link>
		<dc:creator>Management mega-komplexer Projekte: Ein Super-Gau nach dem anderen&#8230; &#171; PROJEKTMANAGEMENT BLOG</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Mar 2008 16:24:55 +0000</pubDate>
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		<description>[...] einigen Monaten habe ich hier &#252;ber den PM Approach von Boeing berichtet. Just zu dieser Zeit war EADS mit ihren permanenten Entwicklungs- und Lieferproblemen des [...]</description>
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		<title>Von: Amilo</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/07/09/boeings-project-management-approach/comment-page-1/#comment-173</link>
		<dc:creator>Amilo</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Oct 2007 18:04:50 +0000</pubDate>
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		<description>Hi,
auch wenn ich jetzt schreibe, wir sind Luftfahrtindustrie und wussten schon vorher, welche Show Boeing im Juli abziehen w&#252;rde
..
Erfahrung bei Boeing oder bei den Zulieferen im PM .. systematiken und Techniken ... eher nicht, eher schon ein reines verbales Pokerspiel auf allen Seiten. Hat f&#252;r einen sch&#246;nen Insiderdeal gereicht.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hi,<br />
auch wenn ich jetzt schreibe, wir sind Luftfahrtindustrie und wussten schon vorher, welche Show Boeing im Juli abziehen w&uuml;rde<br />
..<br />
Erfahrung bei Boeing oder bei den Zulieferen im PM .. systematiken und Techniken &#8230; eher nicht, eher schon ein reines verbales Pokerspiel auf allen Seiten. Hat f&uuml;r einen sch&ouml;nen Insiderdeal gereicht.</p>
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