Der Klassiker: Keine oder unzureichende Planung!

Und folgende Fragen sind m.E. sehr oft unbeantwortet:

Was genau wollen wir eigentlich bis wann erreichen, wer macht welches To-Do bis wann, welche Aufgaben sind noch offen und müssen geklärt werden…

Der Ursprung: Meetings, die überhaupt nicht oder schlecht vorbereitet wurden, deren Ziele unklar sind.

Ich erlebe das meist so: Der erfahrene Herr A lädt den noch erfahrerenen Herrn B zum Meeting ein. Herr C und D sind auch dabei. Es geht um die Themen X,Y und Z. Da beide sich als alte Hasen fühlen, reichen diese Informationen zur Vorbreitung aus.
Dann sitzen alle im Meeting und Herr A und B palawern über Selbstverständlichkeiten, freuen sich über Einigkeit (und bauen somit ihr Gespräch weiter aus), reden ein bisschen fachlich daher (jaja so muss man das machen, …) und gehen anschließend wieder auseinander. Eventuell hat Herr C ein Protokoll geschrieben…