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	<title>Kommentare zu: Net present value (NPV): Wirtschaftlichkeit von Projekten berechnen</title>
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	<description>Projekte - Management - Innovation</description>
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		<title>Von: S. Hagen</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/09/23/net-present-value-npv-wirtschaftlichkeit-von-projekten-berechnen/comment-page-1/#comment-15555</link>
		<dc:creator>S. Hagen</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Feb 2011 19:51:18 +0000</pubDate>
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		<description>@Hr. Löhr: Die 45 % Deckungsbeitrag stellen eine Annahme im Berechnungsmodell dar. Denn auch in der Realität wird es Prognosen und Berechnungen geben, welchen Anteil die direkt zurechenbaren Fixkosten am Umsatz haben werden.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Hr. Löhr: Die 45 % Deckungsbeitrag stellen eine Annahme im Berechnungsmodell dar. Denn auch in der Realität wird es Prognosen und Berechnungen geben, welchen Anteil die direkt zurechenbaren Fixkosten am Umsatz haben werden.</p>
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		<title>Von: Tyron Löhr</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/09/23/net-present-value-npv-wirtschaftlichkeit-von-projekten-berechnen/comment-page-1/#comment-15302</link>
		<dc:creator>Tyron Löhr</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Feb 2011 20:03:03 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo Herr Hagen,

könnten Sie mir bitte sagen, wie sie beim Deckungsbeitrag auf die 0,45 kommen.

Danke und Lieben Gruß
Tyron</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Herr Hagen,</p>
<p>könnten Sie mir bitte sagen, wie sie beim Deckungsbeitrag auf die 0,45 kommen.</p>
<p>Danke und Lieben Gruß<br />
Tyron</p>
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	<item>
		<title>Von: Peter Lustig</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/09/23/net-present-value-npv-wirtschaftlichkeit-von-projekten-berechnen/comment-page-1/#comment-4260</link>
		<dc:creator>Peter Lustig</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 09:33:36 +0000</pubDate>
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		<description>@schlaumeier

verstehe nicht so ganz wo das Problem liegt? da es sich nur um eine Vorlage handelt wird wohl sowieso jeder gezwungen sein diese nach seinen Bedürfnissen anzupassen.

Wo steht hier etwas von Projektdauer 3 Jahre? Bei den 3 Jahren handelt es sich um den PRODUKT-Lebens-Zyklus, welcher im Fall von den Produkten meines Unternehmens sogar exakt zutrifft. Ergo muss man auch die 4 Phasen auf einen 3-Jahreszeitraum aufteilen, finde es so wie es ist in Ordnung, da die Phasen sowieso nicht klar voneinander zu trennen sind, sondern es sich um einen fließenden Übergang handelt. Unter dem Strich ändert es auch sowieso nichts am Ergebnis, und das ist auch letztendlich das was mich interessiert.

CM&#039;s lassen sich ebenfalls problemlos anpassen, eine Unterscheidung macht auch nur innerhalb der Phasen Sinn, da eine Differenzierung zwischen den Cases die Vergleichbarkeit einschränken würde. Variable Kosten sollten als gleichbleibend vorausgesetzt werden. Andernfalls könnte man auch anfangen die Investitionen in Cases aufzuteilen was letztendlich nicht der Sache dient und man sich so totkalkulieren kann ohne am Ende eine klare Aussage treffen zu können.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@schlaumeier</p>
<p>verstehe nicht so ganz wo das Problem liegt? da es sich nur um eine Vorlage handelt wird wohl sowieso jeder gezwungen sein diese nach seinen Bedürfnissen anzupassen.</p>
<p>Wo steht hier etwas von Projektdauer 3 Jahre? Bei den 3 Jahren handelt es sich um den PRODUKT-Lebens-Zyklus, welcher im Fall von den Produkten meines Unternehmens sogar exakt zutrifft. Ergo muss man auch die 4 Phasen auf einen 3-Jahreszeitraum aufteilen, finde es so wie es ist in Ordnung, da die Phasen sowieso nicht klar voneinander zu trennen sind, sondern es sich um einen fließenden Übergang handelt. Unter dem Strich ändert es auch sowieso nichts am Ergebnis, und das ist auch letztendlich das was mich interessiert.</p>
<p>CM&#8217;s lassen sich ebenfalls problemlos anpassen, eine Unterscheidung macht auch nur innerhalb der Phasen Sinn, da eine Differenzierung zwischen den Cases die Vergleichbarkeit einschränken würde. Variable Kosten sollten als gleichbleibend vorausgesetzt werden. Andernfalls könnte man auch anfangen die Investitionen in Cases aufzuteilen was letztendlich nicht der Sache dient und man sich so totkalkulieren kann ohne am Ende eine klare Aussage treffen zu können.</p>
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	</item>
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		<title>Von: Sebastian</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/09/23/net-present-value-npv-wirtschaftlichkeit-von-projekten-berechnen/comment-page-1/#comment-305</link>
		<dc:creator>Sebastian</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 09:33:05 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo,
ich habe ein eher mathematisches Problem! Ich muss den Zeitpunkt berechnen ab dem ein Projekt wirtschaftlich wird, also Profit erzielt.
Anders ausgedr&#252;ckt: wie kann cih die NPV Formel nach t umstellen? Die Anfangsinvestition kann gleich NULL gesetzt werden.
Bin ziemlich am verzweifeln, bitte um Antwort!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo,<br />
ich habe ein eher mathematisches Problem! Ich muss den Zeitpunkt berechnen ab dem ein Projekt wirtschaftlich wird, also Profit erzielt.<br />
Anders ausgedr&uuml;ckt: wie kann cih die NPV Formel nach t umstellen? Die Anfangsinvestition kann gleich NULL gesetzt werden.<br />
Bin ziemlich am verzweifeln, bitte um Antwort!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: S. Hagen</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/09/23/net-present-value-npv-wirtschaftlichkeit-von-projekten-berechnen/comment-page-/#comment-313</link>
		<dc:creator>S. Hagen</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 20:51:34 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo Frank,

sorry f&#252;r die sp&#228;te Antwort - irgendwie ist mir Dein Kommentar durch die Lappen gegangen.

Wenn Du die NBW-Formel verwendest, musst Du die erwarteten Cash Flows getrennt von den Investitionen berechnen.

In dem Beispiel werden die Investitionen mit EUR -1.160.000 angenommen (zum Zeitpunkt 0!).

Die Cash-Flows z.B. im Szenario &quot;Best Case&quot; sind EUR 540.000 in der Periode 1, EUR 1.155.000 in der Periode 2 und EUR 395.000 in der Periode 3.

Entsprechend ergibt sich zur Berechnung des Nettobarwerts folgende Formel:

=NBW(C40;F34;F35;F36)

Daraus ergibt sich der NBW der Cash Flows von EUR 1.602.630 in diesem Szenario und somit in Summe ein positiver Net Present Value von EUR 442.630.

Gr&#252;&#223;e, Stefan</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Frank,</p>
<p>sorry f&uuml;r die sp&auml;te Antwort &#8211; irgendwie ist mir Dein Kommentar durch die Lappen gegangen.</p>
<p>Wenn Du die NBW-Formel verwendest, musst Du die erwarteten Cash Flows getrennt von den Investitionen berechnen.</p>
<p>In dem Beispiel werden die Investitionen mit EUR -1.160.000 angenommen (zum Zeitpunkt 0!).</p>
<p>Die Cash-Flows z.B. im Szenario &#8220;Best Case&#8221; sind EUR 540.000 in der Periode 1, EUR 1.155.000 in der Periode 2 und EUR 395.000 in der Periode 3.</p>
<p>Entsprechend ergibt sich zur Berechnung des Nettobarwerts folgende Formel:</p>
<p>=NBW(C40;F34;F35;F36)</p>
<p>Daraus ergibt sich der NBW der Cash Flows von EUR 1.602.630 in diesem Szenario und somit in Summe ein positiver Net Present Value von EUR 442.630.</p>
<p>Gr&uuml;&szlig;e, Stefan</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Frank</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/09/23/net-present-value-npv-wirtschaftlichkeit-von-projekten-berechnen/comment-page-1/#comment-311</link>
		<dc:creator>Frank</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 14:58:24 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo,
ich habe mir erlaubt einmal die Excel-Formel NBW auf das Excel-Beispiel anzuwenden, und zwar auf d.en best case. Dabei kam ich auf ein anderes Ergebnis (384.896 statt 442.630). Woran liegt das ?
Formel: =NBW(C40;B16;F34;F35;F36)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo,<br />
ich habe mir erlaubt einmal die Excel-Formel NBW auf das Excel-Beispiel anzuwenden, und zwar auf d.en best case. Dabei kam ich auf ein anderes Ergebnis (384.896 statt 442.630). Woran liegt das ?<br />
Formel: =NBW(C40;B16;F34;F35;F36)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Siggi</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/09/23/net-present-value-npv-wirtschaftlichkeit-von-projekten-berechnen/comment-page-1/#comment-312</link>
		<dc:creator>Siggi</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Aug 2009 06:23:50 +0000</pubDate>
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		<description>Insgesamt eine sehr sch&#246;ne Webseite mit vielen Tools und Erkl&#228;rungen. Das Excelbeispiel zum NPV empfinde ich als schwer nachvollziehbar. Hier w&#228;ren im Sinne eines &quot;Cases&quot; vielleicht einige Erkl&#228;rende Worte zum dargestellten Projekt hilfreich gewesen? Beispielsweise, vorher kommt die Zinsrate? Warum 15%? Was soll das Produkt sein? Einfach um die Zahlen besser interpretieren und nachvollziehen zu k&#246;nnen. Dadurch kann ich mir vorstellen, dass es f&#252;r Laien leichter zu verstehen ist.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Insgesamt eine sehr sch&ouml;ne Webseite mit vielen Tools und Erkl&auml;rungen. Das Excelbeispiel zum NPV empfinde ich als schwer nachvollziehbar. Hier w&auml;ren im Sinne eines &#8220;Cases&#8221; vielleicht einige Erkl&auml;rende Worte zum dargestellten Projekt hilfreich gewesen? Beispielsweise, vorher kommt die Zinsrate? Warum 15%? Was soll das Produkt sein? Einfach um die Zahlen besser interpretieren und nachvollziehen zu k&ouml;nnen. Dadurch kann ich mir vorstellen, dass es f&uuml;r Laien leichter zu verstehen ist.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Stefan Hagen</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/09/23/net-present-value-npv-wirtschaftlichkeit-von-projekten-berechnen/comment-page-1/#comment-302</link>
		<dc:creator>Stefan Hagen</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 19:41:31 +0000</pubDate>
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		<description>Danke f&#252;r&#039;s Antworten! Ich bin stolz, dass der PM Blog mittlerweile eine kleine aber feine Community geworden ist.

Gr&#252;&#223;e, Stefan</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Danke f&uuml;r&#8217;s Antworten! Ich bin stolz, dass der PM Blog mittlerweile eine kleine aber feine Community geworden ist.</p>
<p>Gr&uuml;&szlig;e, Stefan</p>
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	<item>
		<title>Von: dominik</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/09/23/net-present-value-npv-wirtschaftlichkeit-von-projekten-berechnen/comment-page-1/#comment-303</link>
		<dc:creator>dominik</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 19:30:26 +0000</pubDate>
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		<description>auch der negative CF des zweiten GF muss auf t(0) abgezinst werden.

vielleicht einfacher f&#252;r</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>auch der negative CF des zweiten GF muss auf t(0) abgezinst werden.</p>
<p>vielleicht einfacher f&uuml;r</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Oliver</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/09/23/net-present-value-npv-wirtschaftlichkeit-von-projekten-berechnen/comment-page-1/#comment-304</link>
		<dc:creator>Oliver</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 11:06:32 +0000</pubDate>
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		<description>Sehr geehrter Herr Hagen,

vielen Dank f&#252;r den Blog. Im Rahmen meines Studiums besch&#228;ftige ich mich gerade mit Business Cases und somit mit dem NPV. Ihre Ausf&#252;hrungen waren daher sehr hilfreich. Eine Frage habe ich jedoch noch: Angenommen es wird neben dem aktuellen Jahr (GJ) auch im 2. Jahr (GJ+1) noch ein negativer Cash-Flow erwartet, wie geht man dann vor? Zur Berechnung des NPV werden zuk&#252;nftige Ertr&#228;ge diskontiert, zuk&#252;nftige Verluste m&#252;ssten doch somit auf dem aktuellen Zeitpunkt aufgezinst werden,oder? Ist dies zutreffend?

Vielen Dank und Gru&#223;,

Oliver</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr geehrter Herr Hagen,</p>
<p>vielen Dank f&uuml;r den Blog. Im Rahmen meines Studiums besch&auml;ftige ich mich gerade mit Business Cases und somit mit dem NPV. Ihre Ausf&uuml;hrungen waren daher sehr hilfreich. Eine Frage habe ich jedoch noch: Angenommen es wird neben dem aktuellen Jahr (GJ) auch im 2. Jahr (GJ+1) noch ein negativer Cash-Flow erwartet, wie geht man dann vor? Zur Berechnung des NPV werden zuk&uuml;nftige Ertr&auml;ge diskontiert, zuk&uuml;nftige Verluste m&uuml;ssten doch somit auf dem aktuellen Zeitpunkt aufgezinst werden,oder? Ist dies zutreffend?</p>
<p>Vielen Dank und Gru&szlig;,</p>
<p>Oliver</p>
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