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“RUP – Rational Unified Process” in der Praxis

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Die objektorientierte Projektmanagement Methodik “Rational Unified Process” von Rational Software (seit 2003 eine Division von IBM) wird im IT Projektmanagement sehr häufig angewendet. Zu Recht! Denn das Vorgehensmodell und die dahinter stehende Philosophie ist nach wie vor absolut “state of the art”.

Die mehrdimensionale Systematik des RUP Modells kann übrigens auch hervorragend auf andere Projektarten übertragen werden.

Kürzlich habe ich ein kostenloses White Paper der IT Firma “eFORCE Global, Inc.” entdeckt, das ein aus meiner Sicht hervorragendes Beispiel einer konkreten Umsetzung des RUP Modells (wie auch des PMBOK von PMI®) darstellt. Mitten aus der Praxis!

pdf2.gif eFORCE Project Management Methodology (2,94 MB)

Die Highlights des Dokuments sind:

  • Milestone Evaluation Criteria
  • Key Exit Criteria
  • eFORCE Methodology – Summary Template
  • Project Organization
  • Change Control

project_organization_eforce.jpg

change_control_process_eforce.jpg

© eFORCE Global, Inc.

Written by Stefan Hagen

21. Dezember 2007 um 21:31

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