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Wasserfall-Modell vs. Agile PM Methoden

Geschrieben von S. Hagen am 21. März, 2008

Warum moderne agile, iterative PM-Methoden häufig effektiver sind als traditionelle, sequenzielle Vorgehensmodelle (wie beispielsweise das Wasserfall-Modell):



Wirklich witzig gemacht diese Präsentation, finden Sie nicht?

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3 Kommentare zum Thema
“Wasserfall-Modell vs. Agile PM Methoden”

Matthias Schwenk
21. März 2008:

Eine sehr gute Präsentation! Und originell dargestellt. Aber gilt das für jede Art von Projekt? Ich denke nicht. In kleineren, überschaubaren Projekten sicher. In großen Projekten mit vielen Beteiligten könnte das Waschmaschinenkonzept aber für Chaos sorgen.

SH
21. März 2008:

Das sehe ich auch so. Großprojekte benötigen sicherlich stabilere, übergeordnete Strukturen. Allerdings können die Teile eines Großprojekts (Teilprojekte, Teilaufgaben) größtenteils auch mit agilen Prinzipien gemanaged werden.

Ich meine: Nicht entweder – oder, sondern sowohl – als auch.

Tobias / Zeitschätzung
23. April 2010:

Insbesondere in kurzen und meist in Agentur-Projekten sind agile Methoden unumgänglich.





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