http://pm-blog.com/2008/06/02/spannung-bedeutet-leben/ Projekte - Management - Innovation Tue, 22 May 2012 08:47:59 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 http://pm-blog.com/2008/06/02/spannung-bedeutet-leben/comment-page-1/#comment-22983 ID-Blog » Blog Archive » Agiles Projektmanagement Mon, 27 Feb 2012 09:42:21 +0000 http://pm-blog.com/?p=829#comment-22983 [...] Das hört sich gut an. Aber was bedeutet es? In anderen Artikeln wird deutlich, dass er ein systemisches Denken präferiert und sich immer wieder auf die Kategorie Leben bezieht. Wenn Menschen im Zentrum stehen und diese keine Maschinen sind, so wundert es nicht, wenn auch die Kategorie Leben ins Spiel kommt. Ihm sind z.B. Spannungen in der Organisationsentwicklung sehr wichtig. „Ich möchte sogar soweit gehen und behaupten, dass Spannung gleichzeitig auch Leben bedeutet.“ (hier) [...] [...] Das hört sich gut an. Aber was bedeutet es? In anderen Artikeln wird deutlich, dass er ein systemisches Denken präferiert und sich immer wieder auf die Kategorie Leben bezieht. Wenn Menschen im Zentrum stehen und diese keine Maschinen sind, so wundert es nicht, wenn auch die Kategorie Leben ins Spiel kommt. Ihm sind z.B. Spannungen in der Organisationsentwicklung sehr wichtig. „Ich möchte sogar soweit gehen und behaupten, dass Spannung gleichzeitig auch Leben bedeutet.“ (hier) [...]

]]> http://pm-blog.com/2008/06/02/spannung-bedeutet-leben/comment-page-1/#comment-535 Spannungen erkennen, zulassen, steuern und nutzen « PROJEKTMANAGEMENT BLOG Tue, 23 Jun 2009 15:57:53 +0000 http://pm-blog.com/?p=829#comment-535 [...] Spannung bedeutet Leben. [...] [...] Spannung bedeutet Leben. [...]

]]> http://pm-blog.com/2008/06/02/spannung-bedeutet-leben/comment-page-1/#comment-534 Jörg Wed, 04 Jun 2008 11:44:30 +0000 http://pm-blog.com/?p=829#comment-534 Ich stimme Stefan voll und ganz zu, dass Kenntnisse über Spannungen (oder auch Konflikte, Belastungen, Streit, Auseinanandersetzungen, etc. genannt) und deren richtige Behandlung zu den grundlegenden Management- und Führungsaufgaben zählen. Aus meiner Sicht sind Spannungen bzw. Konflikte sogar eine "ganz normale und alltägliche Begleiterscheinung", mit der man sich als Unternehmer auseinandersetzen muss und keine Krise darin erkennt. Manche sehen Widerstände gar als Voraussetzung zur Zielerreichung. Das Management von Konflikten hat sehr viel mit Psychologie zu tun, weshalb Führungskrafte sich auch in diesem Bereich kontinuierlich fortbilden sollten (Mehr zu Konfliktmanagement unter http://www.fernis.eu/veraenderungsmanagement/change-pool/konfliktmanagement/). Ich stimme Stefan voll und ganz zu, dass Kenntnisse über Spannungen (oder auch Konflikte, Belastungen, Streit, Auseinanandersetzungen, etc. genannt) und deren richtige Behandlung zu den grundlegenden Management- und Führungsaufgaben zählen. Aus meiner Sicht sind Spannungen bzw. Konflikte sogar eine “ganz normale und alltägliche Begleiterscheinung”, mit der man sich als Unternehmer auseinandersetzen muss und keine Krise darin erkennt. Manche sehen Widerstände gar als Voraussetzung zur Zielerreichung. Das Management von Konflikten hat sehr viel mit Psychologie zu tun, weshalb Führungskrafte sich auch in diesem Bereich kontinuierlich fortbilden sollten (Mehr zu Konfliktmanagement unter http://www.fernis.eu/veraenderungsmanagement/change-pool/konfliktmanagement/).

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