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	<title>Kommentare zu: Komplexit&#228;tsmanagement als zentrale Erfolgsstrategie in Projekten</title>
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	<description>Projekte - Management - Innovation</description>
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		<title>Von: Peter Addor</title>
		<link>http://pm-blog.com/2008/11/14/komplexitatsmanagement-als-zentrale-erfolgsstrategie-in-projekten/comment-page-1/#comment-803</link>
		<dc:creator>Peter Addor</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Mar 2009 11:23:39 +0000</pubDate>
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		<description>Wie muss man das verstehen, Joerg? Bist Du jetzt pro oder contra Lynch/Kordis?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Wie muss man das verstehen, Joerg? Bist Du jetzt pro oder contra Lynch/Kordis?</p>
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		<title>Von: Peter Addor</title>
		<link>http://pm-blog.com/2008/11/14/komplexitatsmanagement-als-zentrale-erfolgsstrategie-in-projekten/comment-page-1/#comment-802</link>
		<dc:creator>Peter Addor</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Mar 2009 11:21:17 +0000</pubDate>
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		<description>Interessanter Beitrag von Herrn Kruse. Und wie recht er mit der Einsch&#228;tzung des Gehirns hat. Aber er verteufelt mir ein bisschen zu sehr die Strategie &quot;Trial and error&quot;, die letztendlich dasselbe wie seine Intuitionsstrategie ist.
Eigentlich heisst die Strategie ja nur &quot;Trial&quot;. Die Ergebnisse k&#246;nnen sein &quot;Error&quot; oder &quot;Success&quot;. In beiden F&#228;llen muss ich Lessons Learned machen. Die Strategie sollte also besser als &quot;Trial and learn&quot; bezeichnet werden. Kruse muss seine Intuition auch t&#228;glich in Krisen updaten, das ha er deutlich gesagt. Die Intuition, die ich gestern in einer Krise gesch&#228;rft habe, taugt heute nichts mehr. Also muss ich heute wieder in eine Krise geraten. Was ist das anderes als &quot;Trial and learn&quot; via &quot;Error and Success&quot;?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interessanter Beitrag von Herrn Kruse. Und wie recht er mit der Einsch&auml;tzung des Gehirns hat. Aber er verteufelt mir ein bisschen zu sehr die Strategie &#8220;Trial and error&#8221;, die letztendlich dasselbe wie seine Intuitionsstrategie ist.<br />
Eigentlich heisst die Strategie ja nur &#8220;Trial&#8221;. Die Ergebnisse k&ouml;nnen sein &#8220;Error&#8221; oder &#8220;Success&#8221;. In beiden F&auml;llen muss ich Lessons Learned machen. Die Strategie sollte also besser als &#8220;Trial and learn&#8221; bezeichnet werden. Kruse muss seine Intuition auch t&auml;glich in Krisen updaten, das ha er deutlich gesagt. Die Intuition, die ich gestern in einer Krise gesch&auml;rft habe, taugt heute nichts mehr. Also muss ich heute wieder in eine Krise geraten. Was ist das anderes als &#8220;Trial and learn&#8221; via &#8220;Error and Success&#8221;?</p>
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		<title>Von: Joerg</title>
		<link>http://pm-blog.com/2008/11/14/komplexitatsmanagement-als-zentrale-erfolgsstrategie-in-projekten/comment-page-1/#comment-801</link>
		<dc:creator>Joerg</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Dec 2008 10:44:11 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo,

irgendwie spannend, dass das buch von Lynch und Kordis &quot;Delphinstrategien&quot; kaum unter &quot;management in komplexen&quot; systemen reflektiert, oder gar genannt wird ;)

guter beitrag, danke

herzlich J&#246;rg P./K&#246;ln</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo,</p>
<p>irgendwie spannend, dass das buch von Lynch und Kordis &#8220;Delphinstrategien&#8221; kaum unter &#8220;management in komplexen&#8221; systemen reflektiert, oder gar genannt wird <img src='http://pm-blog.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>guter beitrag, danke</p>
<p>herzlich J&ouml;rg P./K&ouml;ln</p>
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