Kommentare zu: Komplexität ist das Grundproblem des Managements

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Sun, 21 Dec 2008 19:34:34 +0000

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Von: SH

SH — Thu, 11 Dec 2008 19:09:01 +0000

@Peter: “…ein komplexes System ist relativ stabil und strukturiert.”

Mein Begriffsverständnis von komplexen Systemen ist ein anderes. Ich stütze mich beispielsweise auf Gomez/Probst, die schreiben (1995, S. 15):

“Hauptcharakteristikum komplexer Probleme ist also Dynamik, ein Eigenleben, das Auftreten immer neuer Muster und Konstellationen.”

Im Gegensatz dazu sind komplizierte Systeme nach meinem Verständnis jene Systeme, die durch eine Vielzahl von Elementen bei relativ stabilen Wechselwirkungen und Verbindungen charakterisiert sind.

Oder liege ich falsch?

Von: Peter Addor

Peter Addor — Thu, 11 Dec 2008 04:08:39 +0000

Aber Vorsicht! Oft versteht man eigentlich etwas ganz anderes unter dem Begriff “komplex”, als was es tatsächlich bezeichnet. Meistens meint man eher “chaotisch”, “unübersichtlich”, “fluktuativ”, “instabil”, “mit vielen Unwägbarkeiten oder Unvorhersehbarem beladen”. Das ist ja eigentlich nicht komplex, denn ein komplexes System ist relativ stabil und strukturiert. Eines der komplexesten Systeme ist wohl das (menschliche) Gehirn. Das leistet zum Glück über mehrere Jahrzehnt konstant seinen Dienst und zeichnet sich durch eine hohe Strukturiertheit, ja sogar fast Übersichtlichkeit aus. Auf dem Weg zu höherer Komplexität durchläuft ein System eine sehr fluktuative Phase, in der es ausserordentlich sensibel auf kleinste Unterschiede reagiert. In dieser Phase erzeugt es sogenannte Entropie, die für das Chaotische zuständig ist und deshalb exportiert werden muss. Das ist die Phasae, in welcher die Leute stöhnen, wie komplex die Situation sei. Aber wirklich komplex ist das Systm erst, nachdem diese Phase durchlaufen ist.