Kommentare zu: Wenn Erfolg blind macht http://pm-blog.com/2009/04/19/wenn-erfolg-blind-macht/ Projekte - Management - Innovation Tue, 22 May 2012 08:47:59 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Von: Stay hungry! Stay foolish! « PROJEKTMANAGEMENT BLOG http://pm-blog.com/2009/04/19/wenn-erfolg-blind-macht/comment-page-1/#comment-1108 Stay hungry! Stay foolish! « PROJEKTMANAGEMENT BLOG Fri, 10 Jul 2009 15:14:27 +0000 http://pm-blog.com/?p=1915#comment-1108 [...] einen Kommentar » Erfolg macht blind, ignorant und häufig auch arrogant. Microsoft ist ein nettes Beispiel für diese These. Hier [...] [...] einen Kommentar » Erfolg macht blind, ignorant und häufig auch arrogant. Microsoft ist ein nettes Beispiel für diese These. Hier [...]

]]> Von: Heiko Kanzler http://pm-blog.com/2009/04/19/wenn-erfolg-blind-macht/comment-page-1/#comment-1109 Heiko Kanzler Tue, 21 Apr 2009 11:22:12 +0000 http://pm-blog.com/?p=1915#comment-1109 Meine Heimatstadt und ein paar Nachbarstädte durften das von Dir geschilderte Szenario in den 80ern am eigenen Leibe erfahren. Bis zum bitteren Ende zum wirtschaftlichen Ruin ganzer Landstriche. Hier baute man auf die blühende Textilindustrie, ganze Fabriklandschaften entstanden. Lagerfeld verdiente hier seine Sporen und heute zeugt nur noch die ein oder andere Brache und ein kleiner Museumsturm vom einstigen Erfolg. Junge Menschen wandern ab, die Innenstadt vergreist und verweist, da das Handelsvolumen der Gegend sinkt. Aus Fabrikhallen werden "Megamärkte", welche ebenfalls leblos in der Gegend herumstehen. Der Stadtrat gibt sich wirklich Mühe, dem Trend entgegenzuwirken und scheint ein wenig aus den Fehlern früherer "Städtesterben" gelernt zu haben. Aber viel Hoffung auf eine blühende Zukunft sehe ich nicht. Meine Heimatstadt und ein paar Nachbarstädte durften das von Dir geschilderte Szenario in den 80ern am eigenen Leibe erfahren. Bis zum bitteren Ende zum wirtschaftlichen Ruin ganzer Landstriche. Hier baute man auf die blühende Textilindustrie, ganze Fabriklandschaften entstanden. Lagerfeld verdiente hier seine Sporen und heute zeugt nur noch die ein oder andere Brache und ein kleiner Museumsturm vom einstigen Erfolg.

Junge Menschen wandern ab, die Innenstadt vergreist und verweist, da das Handelsvolumen der Gegend sinkt. Aus Fabrikhallen werden “Megamärkte”, welche ebenfalls leblos in der Gegend herumstehen. Der Stadtrat gibt sich wirklich Mühe, dem Trend entgegenzuwirken und scheint ein wenig aus den Fehlern früherer “Städtesterben” gelernt zu haben. Aber viel Hoffung auf eine blühende Zukunft sehe ich nicht.

]]> Von: Lapidarium42 http://pm-blog.com/2009/04/19/wenn-erfolg-blind-macht/comment-page-1/#comment-1110 Lapidarium42 Sun, 19 Apr 2009 20:35:51 +0000 http://pm-blog.com/?p=1915#comment-1110 die fehlenden Brücken sind leider breit verteilt. Merkwürdig ist nur dass dies kaum strittig ist! Auch die genialen Verkäufer und gewiften Geschäftsleute werden den Thesen vermutlich zustimmen. Die Selbst- und Fremdwahrnehmung liegt bei diesen Themen immer wieder erstaunlich weit auseinander. Im Ergebnis läuft die Kritik oft dann folgenlos ins Leere. die fehlenden Brücken sind leider breit verteilt. Merkwürdig ist nur dass dies kaum strittig ist!
Auch die genialen Verkäufer und gewiften Geschäftsleute werden den Thesen vermutlich zustimmen. Die Selbst- und Fremdwahrnehmung liegt bei diesen Themen immer wieder erstaunlich weit auseinander. Im Ergebnis läuft die Kritik oft dann folgenlos ins Leere.

]]> Von: Jaddy http://pm-blog.com/2009/04/19/wenn-erfolg-blind-macht/comment-page-1/#comment-1111 Jaddy Sun, 19 Apr 2009 13:01:25 +0000 http://pm-blog.com/?p=1915#comment-1111 Es gibt reichlich Parallelen. Die Automobilindustrie zum Beispiel. Was wir als Automatisierer und Softwaredienstleister in der Produktionssteuerung erlebt haben, zeichnet exakt das gleiche Bild. Es gibt reichlich Parallelen. Die Automobilindustrie zum Beispiel. Was wir als Automatisierer und Softwaredienstleister in der Produktionssteuerung erlebt haben, zeichnet exakt das gleiche Bild.

]]> Von: Andreas Heilwagen http://pm-blog.com/2009/04/19/wenn-erfolg-blind-macht/comment-page-1/#comment-1112 Andreas Heilwagen Sun, 19 Apr 2009 09:58:57 +0000 http://pm-blog.com/?p=1915#comment-1112 Ein etwas ähnlich gelagertes Beispiel ist der Handelskonzern, in dem ich letztes Jahr tätig war. Dort leistet man es sich trotz teilweise sinkender Umsätze noch einen eklatant hohen Anteil der Energie in politischen Querelen und Absicherung von Entscheidungen durch andere Entscheider zu verbrennen. Einen Umdenken scheint in dieser klassische aufgestellten Organisation scheint noch nicht eingesetzt zu haben, auch wenn es sich um einen der ganz Großen handelt. So kann denn nicht nur Erfolg blind machen, auch die politischen Spiele in einem Unternehmen können erheblich schwächen und Innovation bremsen bzw. verhindern. Ein etwas ähnlich gelagertes Beispiel ist der Handelskonzern, in dem ich letztes Jahr tätig war. Dort leistet man es sich trotz teilweise sinkender Umsätze noch einen eklatant hohen Anteil der Energie in politischen Querelen und Absicherung von Entscheidungen durch andere Entscheider zu verbrennen. Einen Umdenken scheint in dieser klassische aufgestellten Organisation scheint noch nicht eingesetzt zu haben, auch wenn es sich um einen der ganz Großen handelt.

So kann denn nicht nur Erfolg blind machen, auch die politischen Spiele in einem Unternehmen können erheblich schwächen und Innovation bremsen bzw. verhindern.

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