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	<title>Kommentare zu: Ver&#228;nderung muss SINN machen</title>
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	<description>Projekte - Management - Innovation</description>
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		<title>Von: Gebhard Borck</title>
		<link>http://pm-blog.com/2009/05/15/veranderung-muss-sinn-machen/comment-page-/#comment-1156</link>
		<dc:creator>Gebhard Borck</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 May 2009 12:37:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://pm-blog.com/?p=1976#comment-1156</guid>
		<description>Es ist gut, dass Du das aufgreifst.
Sp&#228;ter sagt er &quot;They don&#039;t need changemanagement programs. People change. Why? Because they get it!&quot;

Er sagt, dass viel Geld f&#252;r Changemanagement nicht notwendig ist, wenn die Menschen verstehen, warum sich etwas zu &#228;ndern hat. Mit anderen Worten, wenn sie den Sinn verstehen.
Zu Bedenken ist, dass Sinnn etwas sehr individuelles ist und etwas das f&#252;r die eine als total sinnvoll erscheint, f&#252;r den anderen noch nicht mal in die N&#228;he von etwas Sinnvollem kommt.

Und hierin liegt wohl auch die Herausforderung von Ver&#228;nderung, es geht nicht darum, dass ich verstehe, dass sich etwas &#228;ndern muss, es geht darum, dass es f&#252;r andere auch Sinn macht.

Spannende Gedanken ...

Das passt sehr gut zu einer kleinen Umfrage, die ich gerade in Zeitonline betreibe und die sich der Frage widmet, wer sinnvollerweise sich in der Kriese befindene Unternehmen retten soll (http://tinyurl.com/py5d2a).

Wenn alle Zahlen, alle Managementprogramme, alle Pl&#228;ne und so weiter nicht wirklich etwas bringen, wer bringt es dann?

Gru&#223;
Gebhard</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Es ist gut, dass Du das aufgreifst.<br />
Sp&auml;ter sagt er &#8220;They don&#8217;t need changemanagement programs. People change. Why? Because they get it!&#8221;</p>
<p>Er sagt, dass viel Geld f&uuml;r Changemanagement nicht notwendig ist, wenn die Menschen verstehen, warum sich etwas zu &auml;ndern hat. Mit anderen Worten, wenn sie den Sinn verstehen.<br />
Zu Bedenken ist, dass Sinnn etwas sehr individuelles ist und etwas das f&uuml;r die eine als total sinnvoll erscheint, f&uuml;r den anderen noch nicht mal in die N&auml;he von etwas Sinnvollem kommt.</p>
<p>Und hierin liegt wohl auch die Herausforderung von Ver&auml;nderung, es geht nicht darum, dass ich verstehe, dass sich etwas &auml;ndern muss, es geht darum, dass es f&uuml;r andere auch Sinn macht.</p>
<p>Spannende Gedanken &#8230;</p>
<p>Das passt sehr gut zu einer kleinen Umfrage, die ich gerade in Zeitonline betreibe und die sich der Frage widmet, wer sinnvollerweise sich in der Kriese befindene Unternehmen retten soll (<a href="http://tinyurl.com/py5d2a" rel="nofollow">http://tinyurl.com/py5d2a</a>).</p>
<p>Wenn alle Zahlen, alle Managementprogramme, alle Pl&auml;ne und so weiter nicht wirklich etwas bringen, wer bringt es dann?</p>
<p>Gru&szlig;<br />
Gebhard</p>
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		<title>Von: SH</title>
		<link>http://pm-blog.com/2009/05/15/veranderung-muss-sinn-machen/comment-page-1/#comment-1155</link>
		<dc:creator>SH</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 May 2009 10:30:40 +0000</pubDate>
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		<description>@G. Borck: Ich denke, hier geht es um ein &quot;semantisches Problem&quot;, n&#228;mlich, wie werden die verwendeten Begriffe verstanden und interpretiert.

In dem Video sagt Patrick Dixon: &quot;If they don&#039;t see the point, why would they change?&quot; Hier spricht er meines Erachtens genau vom SINN, den es f&#252;r die Menschen machen muss.

Auch wenn sp&#228;ter der Begriff Passion verwendet wird, spricht er f&#252;r mich prim&#228;r vom Sinn - darum habe ich die Br&#252;cke zur Sinnkoppelung geschlagen. Oder anders ausgedr&#252;ckt: Sinnkoppelung ist die Grundlage f&#252;r wirkliche Ver&#228;nderung (Dixon bezeichnet es hier als Passion).

Viele Gr&#252;&#223;e aus dem L&#228;ndle!

Stefan</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@G. Borck: Ich denke, hier geht es um ein &#8220;semantisches Problem&#8221;, n&auml;mlich, wie werden die verwendeten Begriffe verstanden und interpretiert.</p>
<p>In dem Video sagt Patrick Dixon: &#8220;If they don&#8217;t see the point, why would they change?&#8221; Hier spricht er meines Erachtens genau vom SINN, den es f&uuml;r die Menschen machen muss.</p>
<p>Auch wenn sp&auml;ter der Begriff Passion verwendet wird, spricht er f&uuml;r mich prim&auml;r vom Sinn &#8211; darum habe ich die Br&uuml;cke zur Sinnkoppelung geschlagen. Oder anders ausgedr&uuml;ckt: Sinnkoppelung ist die Grundlage f&uuml;r wirkliche Ver&auml;nderung (Dixon bezeichnet es hier als Passion).</p>
<p>Viele Gr&uuml;&szlig;e aus dem L&auml;ndle!</p>
<p>Stefan</p>
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		<title>Von: Gebhard Borck</title>
		<link>http://pm-blog.com/2009/05/15/veranderung-muss-sinn-machen/comment-page-1/#comment-1154</link>
		<dc:creator>Gebhard Borck</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 May 2009 09:36:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://pm-blog.com/?p=1976#comment-1154</guid>
		<description>Hallo PM-Blog,


zuerst einmal vielen Dank an den Kollegen Hagen, dass er mich in seinem Blog erw&#228;hnt.

Dann auch vielen Dank an die Besuche auf meiner Website, die mich pers&#246;nlich auf diesen Blogeintrag aufmerksam gemacht haben.

Inzwischen ist mein Thema Sinnkopplung bereits zweimal &#252;ber dieses Viedeo referenziert worden, was mich dazu gebracht hat, das Video wiederholt anzuschauen. Nach all diesem verborgenen Tun, will ich diesen Blog nutzen, es zu kommentieren.

Im Video wird Passion als Grund f&#252;r Aktion benannt. SO habe ich mir die Frage gestellt, ist Passion und Sinn wirklich dasselbe?
Ich bin &#252;berzeugt, dass f&#252;r Ver&#228;nderung Passion notwendig ist, doch Passion ist noch kein Sinn und ich glaube auch, dass schlicht nicht jeder Mensch zu Passion f&#228;hig ist, demgegen&#252;ber allerdings jeder Mensch seinen Sinn (er)f&#252;llen will.

Was im Video vollkommen in meinem Verst&#228;ndnis richtig beschrieben wird ist: Niemand steht morgens auf, um Profit zu maximieren.

Dennoch ist Passion im Bezug auf Sinnkopplung sicherlich nur ein kleiner Teil des Mechanismuses und wer sein Projekt, sein Ver&#228;nderungsvorhaben oder seine Strategie auf Passion st&#252;tzen will, hat ebenso viel Wahrscheinlichkeit zu scheitern wie der, der sich auf Pl&#228;ne, Meilensteine und damit zusammenh&#228;ngende Soll-Ist-Vergleiche s&#252;tzt.

Sinn akzeptieren und sich auf Sinnkopplung konzentrieren ist um Gr&#246;&#223;enordnungen erfolgsversprechender und sicherlich keine einfache Antwort auf komplexe Fragestellungen.

Viele Gr&#252;sse
Gebhard Borck</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo PM-Blog,</p>
<p>zuerst einmal vielen Dank an den Kollegen Hagen, dass er mich in seinem Blog erw&auml;hnt.</p>
<p>Dann auch vielen Dank an die Besuche auf meiner Website, die mich pers&ouml;nlich auf diesen Blogeintrag aufmerksam gemacht haben.</p>
<p>Inzwischen ist mein Thema Sinnkopplung bereits zweimal &uuml;ber dieses Viedeo referenziert worden, was mich dazu gebracht hat, das Video wiederholt anzuschauen. Nach all diesem verborgenen Tun, will ich diesen Blog nutzen, es zu kommentieren.</p>
<p>Im Video wird Passion als Grund f&uuml;r Aktion benannt. SO habe ich mir die Frage gestellt, ist Passion und Sinn wirklich dasselbe?<br />
Ich bin &uuml;berzeugt, dass f&uuml;r Ver&auml;nderung Passion notwendig ist, doch Passion ist noch kein Sinn und ich glaube auch, dass schlicht nicht jeder Mensch zu Passion f&auml;hig ist, demgegen&uuml;ber allerdings jeder Mensch seinen Sinn (er)f&uuml;llen will.</p>
<p>Was im Video vollkommen in meinem Verst&auml;ndnis richtig beschrieben wird ist: Niemand steht morgens auf, um Profit zu maximieren.</p>
<p>Dennoch ist Passion im Bezug auf Sinnkopplung sicherlich nur ein kleiner Teil des Mechanismuses und wer sein Projekt, sein Ver&auml;nderungsvorhaben oder seine Strategie auf Passion st&uuml;tzen will, hat ebenso viel Wahrscheinlichkeit zu scheitern wie der, der sich auf Pl&auml;ne, Meilensteine und damit zusammenh&auml;ngende Soll-Ist-Vergleiche s&uuml;tzt.</p>
<p>Sinn akzeptieren und sich auf Sinnkopplung konzentrieren ist um Gr&ouml;&szlig;enordnungen erfolgsversprechender und sicherlich keine einfache Antwort auf komplexe Fragestellungen.</p>
<p>Viele Gr&uuml;sse<br />
Gebhard Borck</p>
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