Stephan List vom Toolblog hat mich dankenswerterweise auf XMind aufmerksam gemacht. Unglaublich, dass mir dieses Tool bislang durch die Lappen gegangen ist (existiert offensichtlich seit 2007). Aber Schritt für Schritt. Ich habe XMind vor ca. einer halben Stunde installiert und ich bin absolut BEGEISTERT! XMind ist von der Funktionalität her wohl fast so gut wie [...]
Seit vielen Jahren bin ich ein überzeugter “Mind-Mapper”. Ich nütze die MindMapping-Methode praktisch täglich: Selbstmanagement: To-Do Listen, Ideensammlung, konzeptive Überlegungen, Lernhilfen… Projektmanagement: Ideensammlung, 7-W-Fragen, Aufgaben- und Terminplanung… Sitzungsmanagement: Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung (Protokollierung) von Besprechungen… Komplexitätsmanagement: Informationen und Daten sammeln – Zusammenhänge verstehen – Dinge vereinfachen – Handeln Ich persönlich haben den Marktführer Mindmanager von [...]
Controlling zählt zu den wichtigen Funktionen und Aufgaben von Projektmanager/innen. Controlling beinhaltet aber nicht nur die “Kontrolle” sondern wesentlich auch die pro-aktive Steuerung von Projektprozessen. In der aktuellen Ausgabe des (kostenlosen) Scorecard-Magazin sind einige hervorragende Fachbeiträge zum Thema Controlling enthalten. Es geht zwar nicht speziell um Projekt-Controlling, aber ich denke trotzdem, dass auch für Projektmanager/innen [...]
Der Begriff “Spannung” spielt in meinem Leben eine große Rolle. Spontane Assoziationen, die ich mit dem Begriff habe: Mein Job als Projektmanager und -begleiter ist extrem spannend. Ich treffe laufend auf spannende Leute, die mich inspirieren, fordern und teilweise auch angreifen. Natürlich erlebe ich aber auch immer wieder negative Spannungen oder “Über-Spannung”. Projekte müssen für [...]
Die Universität Erlangen-Nürnberg hat gemeinsam mit dem Beratungsunternehmen maxence business consulting eine Studie in Unternehmen verschiedenster Branchen durchgeführt. Dabei kommen sie u.a. zum Schluss, dass ein wesentlicher Grund für die Krise der Automobilindustrie mangelhaftes Projektmanagement ist. Als Indikator dafür – so lese ich es zumindest aus dem InformationWeek-Artikel heraus, soll das Nichtvorhandensein eines PMO (Project [...]
Ich habe gerade mal wieder die Statistik auf ClustrMaps durchgeschaut – WOW. Der PROJEKTMANAGEMENT BLOG hat mittlerweile eine ziemlich internationale Leserschaft. Ich glaube, ich sollte demnächst mal einige Leser/innen persönlich besuchen gehen Print PDF
vlnr: Andreas Heilwagen, Stefan Hagen, Patrick Fritz, Frank Blome (hinter der Kamera) Am 4. und 5. Juni trafen sich folgende PM Blogger in Berlin: Frank Blome (Merlin), Andreas Heilwagen (PJMB), Patrick Fritz (Jahooda), Stefan Hagen (PM-Blog). Tom Alby (Projektmanagement Definitionen) ging’s gesundheitlich nicht gut, drum musste er sich entschuldigen. Gute Besserung an dieser Stelle! Warum [...]