Kommentare zu: Warum scheitern Projekte?

Von: Projektkommunikation — 10 Erfolgsgesetze draft » Projektmanagement etc.

Fri, 28 Aug 2009 08:33:57 +0000

[...] Weller 27. August 2009 Ermutigt durch die Erkenntnisse des PROJEKTMANAGEMENT BLOG über die Gründe, warum Projekte scheitern, habe ich den Top-Grund unter die Lupe genommen. Mangelhafte Kommunikation ist also der Nährboden [...]

Von: links for 2009-07-26 : Bibliothekarisch.de

links for 2009-07-26 : Bibliothekarisch.de — Mon, 27 Jul 2009 06:05:51 +0000

[...] Warum scheitern Projekte? � PROJEKTMANAGEMENT BLOG Aus meiner Sicht kein wirklich überraschendes Ergebnis. Im Gegenteil. Es deckt sich verblüffend gut mit den Ergebnissen wissenschaftlich durchgeführter Studien und Befragungen zu den Erfolgs- bzw. Misserfolgsfaktoren im Projektgeschäft. (tags: projektmanagement scheitern gründe 2009) [...]

Von: Reporting von Kampagnen im Marketing

Reporting von Kampagnen im Marketing — Mon, 13 Jul 2009 07:02:01 +0000

[...] Für das Management, den Leiter der Vertriebsorganisation, den Projektleiter oder auch für die einzelnen Mitarbeiter besteht der Bedarf einer Art Controlling oder Monitoring, mit dem der Erfolg, die Qualität und die Laufzeit der Kampagnen überwacht und gemessen werden kann. Ein fehlendes Reporting ist auch u.a. ein Grund warum Projekte scheitern können. [...]

Von: Ein Gedanke zur Kommunikation in Projekten » Von Dr. Eberhard Huber » Beitrag » projekt (B)LOG

Fri, 10 Jul 2009 07:55:27 +0000

[...] Stefan Hagen: Warum Projekte scheitern Andres Heilwagen: Das Umsetzungsdefizit des Projektmanagement Richard Joerges / Project Wizards: Gründe für das Scheitern von Projekten Bernhard Schloß: Scheitern von Projekten: Chaos Report und mehr … [...]

Von: Stefan Hagen

Stefan Hagen — Wed, 08 Jul 2009 14:38:42 +0000

Du hast recht, der “Misserfolgsfaktor” schlechte oder ständig wechselnde Anforderungen fehlt in der Liste. Der Grund ist wohl, dass dieser Punkt nicht zur Auswahl stand (mein Fehler). Ich bin aber Deiner Meinung: Dieser Faktor wäre sicher auch sehr weit oben gestanden in der Liste.

Ein zentrales PPM System kann helfen, das Projektmanagement in einem Unternehmen wesentlich effektiver und erfolgreicher zu gestalten (mit Betonung auf KANN). Denn ein System alleine macht noch keine reife Projektmanagement-Kultur aus. Entscheidend ist, dass die Menschen in der Organisation auf allen Ebenen den Sinn solcher Systeme (und der dahinter liegenden Systematiken) erkennen. Dann ist das System aus meiner Sicht das “i-Tüpfelchen”, um’s richtig gut zu machen.

Etwas hast Du noch vergessen: Natürlich meintest Du das zentrale PPM System von CA, Clarity PPM Insights )

Von: Pradeep Bhanot

Pradeep Bhanot — Wed, 08 Jul 2009 14:24:44 +0000

Stefan, Es ist erstaunlich, dass schlechte oder wechselnde Anforderungen nicht als Grund für das Scheitern von Projekten angegebene sind. Vielleicht wurde dies im Kommunikationteil geantwortet? Diese Unternehmen scheinen nicht besonders weit zu sein , da sie kein zentrales PPM-System implementiert haben. Ein solches PPM-System würde ihnen helfenviele dieser Herausforderungen zu überwinden – � insbesondere bei der Verwaltung von Ressourcen, der Verbesserung der Kommunikation und der Formalisierung von Rollen.

Von: Gründe für das Scheitern von Projekten » MacPM.net

Gründe für das Scheitern von Projekten » MacPM.net — Mon, 06 Jul 2009 16:57:34 +0000

[...] scheitern, sagt aber nichts über die Gründe dafür aus. Nun hat Stefan Hagen auf seinem Blog die Ergebnisse seiner Umfrage “Woran scheitern Projekte am häufigsten?” veröffentlicht. Das passt [...]

Von: Stefan Hagen

Stefan Hagen — Mon, 06 Jul 2009 16:41:54 +0000

Hallo Christoph,

die Auswertung basiert auf 452 Antworten, wobei Mehrfachnennungen natürlich möglich waren. Ich schätze mal, dass zwischen 60 und 70 Leute geantwortet haben (die genaue Zahl kann ich leider nicht eruieren).

Klar ist die Befragung wissenschaftlich gesehen nicht repräsentativ – diesen Eindruck wollte ich auch nicht erwecken. Allerdings decken sich die Ergebnisse wie gesagt sehr gut mit entsprechend fundierten Studien (http://pm-blog.com/2007/09/30/warum-projekte-scheitern-oder-eben-auch-nicht/ ).

Grüße, Stefan

Von: Christoph

Christoph — Mon, 06 Jul 2009 16:30:41 +0000

Hallo Stefan,

wie viele Teilnehmer haben denn die Fragen beantwortet? Sprich: Wie allgemeingültig ist denn diese Auswertung?

Es erstaunt ja schon, dass mangelnde Kommunikation an Nr. 1 steht, obwohl das doch gerade der Punkt ist, an dem man als PL am ehesten selbst drehen kann…

Von: Stefan Hagen

Stefan Hagen — Mon, 06 Jul 2009 13:07:34 +0000

Da könnte was dran sein

Back to basics, zurück zu den Wurzeln, Rückbesinnung auf das Einfache…