Kommentare zu: GTD im Projektmanagement?

Von: Tom Kubach

Tom Kubach — Tue, 04 Aug 2009 18:52:37 +0000

Vielen Dank,
Buch ist bestellt.

Von: Aron

Aron — Wed, 29 Jul 2009 21:43:30 +0000

Siehe dazu auch “Agiles Projektmanagement (APM)” von Bernd Oestereich, da geht es genau darum!!!

Von: Artikelsammlung 2009-07-28 : VitoNet

Artikelsammlung 2009-07-28 : VitoNet — Tue, 28 Jul 2009 08:28:15 +0000

[...] Dr. Hagen vom Projektmanagement Blog hat GTD in das Projektmanagement eingearbeitet und dabei auch d… [...]

Von: Tom Kubach

Tom Kubach — Sun, 26 Jul 2009 19:04:54 +0000

Hallo,

sehr interessanter Beitrag, danke!
Das Bild veranschaulicht sehr gut, wie ich auch schon unsere Projekte und meine Arbeit organisiere. Die Mitte fehlt mir gefühlt schon lange.
GTD verwende ich um meine Arbeit zu organisieren und meine Lebensziele und das Jahr. Ich kombiniere es etwas mit Steven R. Covey. Im Projekt kann ja wirklich jeder Mitarbeiter seine Arbeit organisieren wie er möchte.
Unter Windows verwende ich das GTD Plugin für Outlook.

Irgendwie verdeutlich mir die Mitte, was mir teils unbewusst immer fehlte. Ich muss mir mal diese agilen Methoden genauer ansehen. Hat jemand eine Buchempfehlung für mich.

Eine Frage stellt sich mir, wo genau hört die Aufgabe für dem PM unter 2 auf? Ich versuche schon die Teams bei Ihrer Arbeitsplanung zu unterstützen. Es hängt sicherlich auch von der Art und Größe des Projektes ab.

Ciao Tom!

Von: Stephan

Stephan — Fri, 24 Jul 2009 06:27:39 +0000

Ich hätte vielleicht schreiben sollen: “GTD ist nicht Projektmanagement, sondern Projekte im Sinn von David Allen sind Teil von GTD. Ich kann also die “anderherumene” Formulierung durchaus mittragen. Stimmt, eine Frage der Perspektive.

Von: Eberhard Huber

Eberhard Huber — Fri, 24 Jul 2009 02:54:40 +0000

“flexibler, freier und krativer …”

das passt

Von: Stefan Hagen

Stefan Hagen — Thu, 23 Jul 2009 20:55:49 +0000

Du hast vollkommen Recht – der Begriff “Improvisation” ist wirklich nicht sehr gut gewählt. Ich wollte damit ausdrücken, dass die agilen Methoden doch sehr viel flexibler, freier und kreativer mit dem Thema Planung und Steuerung von Projekten umgehen. Aber es stimmt selbstverständlich, dass Agiles Projektmanagement NICHT mit Improvisation gleichgesetzt werden soll und darf.

Von: Stefan Hagen

Stefan Hagen — Thu, 23 Jul 2009 20:53:25 +0000

Unreflektiertes Übernehmen ist NIE anzuraten

Zum Thema Lernen / Lernschleifen: Ungemein wichtig, nicht nur in Projekten, keine Frage.

Nur bei diesem Beitrag wollte ich eigentlich nicht auf diesen Aspekt eingehen, sondern auf verschiedene Planungs- und Steuerungssystematiken auf unterschiedlichen Abstraktionsebenen (vom Gesamtprojekt über die Teamkoordination bis hin zum Selbstmanagement eines einzelnen Projektteammitglieds).

Von: Jürgen Rohr

Jürgen Rohr — Thu, 23 Jul 2009 18:46:56 +0000

Vielen Dank für diese übersichtliche Darstellung. Ich halte es für unbedingt erforderlich, dass sich die Projektbeteiligten zu Beginn und während eines Projekts ganz bewusst darüber unterhalten, welche Methoden sie für welchen Zweck einsetzen wollen. Dabei könnte eine solche übersichtliche Darstellung als Ergebnis herauskommen.

Ich würde jedoch davon abraten, ein solches Bild unreflektiert zu übernehmen. Jedes Projekt ist anders und setzt auf anderen Voraussetzungen auf. Um die richtigen Entscheidungen zu treffen, sollten im Projekt daher Lernschleifen etabliert werden (siehe auch http://www.vedanova.de/die-pm-schleife-lernen-und-lernen-lassen/ ).

Beste Grüße,

Jürgen

Von: recipient

recipient — Thu, 23 Jul 2009 14:06:03 +0000