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	<title>Kommentare zu: Was ist Management? Prof. Dr. Malik meldet sich zu Wort.</title>
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	<description>Projekte - Management - Innovation</description>
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		<title>Von: Martin Seibert</title>
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		<dc:creator>Martin Seibert</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Oct 2009 14:54:42 +0000</pubDate>
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		<description>Mich begeistert es, dass Fredmund Malik sich mit Weblogs auseinander setzt und darauf reagiert.

Stefan Hagen ehrt es als wichtigen Management-Blogger. Und das freut mich fast noch mehr.

Sehr sch&#246;n. :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mich begeistert es, dass Fredmund Malik sich mit Weblogs auseinander setzt und darauf reagiert.</p>
<p>Stefan Hagen ehrt es als wichtigen Management-Blogger. Und das freut mich fast noch mehr.</p>
<p>Sehr sch&ouml;n. <img src='http://pm-blog.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
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		<title>Von: Gebhard Borck</title>
		<link>http://pm-blog.com/2009/09/20/was-ist-management-prof-dr-malik-meldet-sich-zu-wort/comment-page-1/#comment-1484</link>
		<dc:creator>Gebhard Borck</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Sep 2009 20:15:04 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo Stefan, hallo Herr Malik,

erst einmal vielen Dank Herr Malik, dass Sie sich in unsere Diskussion eingelesen und ihn kommentiert haben.

Und dann herzlichen Gl&#252;ckwunsch an Dich, Stefan, ich denke es zeigt Dein Gesp&#252;hr f&#252;r die richtigen Themen und die richtige Art sie zu diskutieren.

Ich freue mich sehr &#252;ber diesen Erfolg!

Viele Gr&#252;sse
Gebhard</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Stefan, hallo Herr Malik,</p>
<p>erst einmal vielen Dank Herr Malik, dass Sie sich in unsere Diskussion eingelesen und ihn kommentiert haben.</p>
<p>Und dann herzlichen Gl&uuml;ckwunsch an Dich, Stefan, ich denke es zeigt Dein Gesp&uuml;hr f&uuml;r die richtigen Themen und die richtige Art sie zu diskutieren.</p>
<p>Ich freue mich sehr &uuml;ber diesen Erfolg!</p>
<p>Viele Gr&uuml;sse<br />
Gebhard</p>
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	<item>
		<title>Von: Nik Ostertag</title>
		<link>http://pm-blog.com/2009/09/20/was-ist-management-prof-dr-malik-meldet-sich-zu-wort/comment-page-1/#comment-1483</link>
		<dc:creator>Nik Ostertag</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Sep 2009 13:10:53 +0000</pubDate>
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		<description>Zur Frage des guten und schlechten Managements und der Reputation von Managern bei der Allgemeinheit: Was sich mir seit l&#228;ngerer Zeit im Bewusstsein dreht: Ist nicht ein Teil des Problems die relativ kurze Ausbildungsdauer von Managern? Ich halte gutes Management  - im Sinne Maliks -  f&#252;r eine ausserordentlich schwierige T&#228;tigkeit, die eigentlich nur von einer breit gebildeten Person mit einem gefestigten Charakter und einem ger&#252;ttelten Mass an Lebensklugheit ausge&#252;bt werden sollte. Was immer an spezifischem Managementwissen gelernt und angewendet muss und soll, ist letztlich in hohem Mass abh&#228;ngig vom Faktor Mensch. Peter F. Drucker war der Meinung, dass eine Managment-Ausbildung eigentlich nur f&#252;r jene in Frage kommt, welche schon einige Jahre in dieser Funktion gearbeitet haben, ergo gen&#252;gend Praxis haben, um zu verstehen, worum es eigentlich geht. PS. Dass es Leute gibt, die unter Beratung die exklusive Weitergabe ihres &quot;Geheimwissens&quot; gegen Geld verstehen, das ist einfach peinlich und letztlich auch sehr kurzsichtig.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Zur Frage des guten und schlechten Managements und der Reputation von Managern bei der Allgemeinheit: Was sich mir seit l&auml;ngerer Zeit im Bewusstsein dreht: Ist nicht ein Teil des Problems die relativ kurze Ausbildungsdauer von Managern? Ich halte gutes Management  &#8211; im Sinne Maliks &#8211;  f&uuml;r eine ausserordentlich schwierige T&auml;tigkeit, die eigentlich nur von einer breit gebildeten Person mit einem gefestigten Charakter und einem ger&uuml;ttelten Mass an Lebensklugheit ausge&uuml;bt werden sollte. Was immer an spezifischem Managementwissen gelernt und angewendet muss und soll, ist letztlich in hohem Mass abh&auml;ngig vom Faktor Mensch. Peter F. Drucker war der Meinung, dass eine Managment-Ausbildung eigentlich nur f&uuml;r jene in Frage kommt, welche schon einige Jahre in dieser Funktion gearbeitet haben, ergo gen&uuml;gend Praxis haben, um zu verstehen, worum es eigentlich geht. PS. Dass es Leute gibt, die unter Beratung die exklusive Weitergabe ihres &#8220;Geheimwissens&#8221; gegen Geld verstehen, das ist einfach peinlich und letztlich auch sehr kurzsichtig.</p>
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		<title>Von: silvio2805</title>
		<link>http://pm-blog.com/2009/09/20/was-ist-management-prof-dr-malik-meldet-sich-zu-wort/comment-page-1/#comment-1482</link>
		<dc:creator>silvio2805</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Sep 2009 10:45:36 +0000</pubDate>
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		<description>F&#252;r mich geh&#246;rt Prof.Dr. Malik zur absoluten Pflichtlekt&#252;re von jedem der auch nur ansatzweise verstehen will was Management bedeutet. Ich habe vergleiche ziehen k&#246;nnen zu den entsprechenden Werken von Welch, Gates, Trump. Allesamt erfolgreiche Manager. Es findet sich hier also die Praxis mit der Lehre in einem gemeinsamen Raum. Die Kritiken irgentwelcher Consulting - Unternehmen kann man mal &quot;zur Kenntnis nehmen&quot; mehr aber auch nicht. Ich selbst mache seit 1996 Beratungen und bin dankbar f&#252;r jede moderne Erkenntnis die mir zur Verf&#252;gung gestellt wird. Management ist eben mehr als der Blick auf Zahlen: Deswegen ist ein Manager in der heutigen Zeit nicht mehr nur Betriebswirtschaftler! Das wird viel zu oft vergessen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>F&uuml;r mich geh&ouml;rt Prof.Dr. Malik zur absoluten Pflichtlekt&uuml;re von jedem der auch nur ansatzweise verstehen will was Management bedeutet. Ich habe vergleiche ziehen k&ouml;nnen zu den entsprechenden Werken von Welch, Gates, Trump. Allesamt erfolgreiche Manager. Es findet sich hier also die Praxis mit der Lehre in einem gemeinsamen Raum. Die Kritiken irgentwelcher Consulting &#8211; Unternehmen kann man mal &#8220;zur Kenntnis nehmen&#8221; mehr aber auch nicht. Ich selbst mache seit 1996 Beratungen und bin dankbar f&uuml;r jede moderne Erkenntnis die mir zur Verf&uuml;gung gestellt wird. Management ist eben mehr als der Blick auf Zahlen: Deswegen ist ein Manager in der heutigen Zeit nicht mehr nur Betriebswirtschaftler! Das wird viel zu oft vergessen.</p>
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		<title>Von: Robert Bullinger</title>
		<link>http://pm-blog.com/2009/09/20/was-ist-management-prof-dr-malik-meldet-sich-zu-wort/comment-page-1/#comment-1481</link>
		<dc:creator>Robert Bullinger</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Sep 2009 20:45:17 +0000</pubDate>
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		<description></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&gt; Meine Management-Lehre und Management-Systeme sind &#8230; v&ouml;llig transparent, weil ich seit Jahren alles publiziere. Das hat mir h&auml;ufig Kritik von Consulting-Konkurrenz eingetragen, dadurch w&uuml;rde ich das Consulting – Gesch&auml;ft sch&auml;digen &#8230; &lt;</p>
<p>Das schw&auml;chste Argument von Beratungsfirmen, das ich, wie Herr Prof. Dr. Malik, mir selbst auch bereits anh&ouml;ren d&uuml;rfte. Wer so argumentieren muss, ist in meinen Augen in seiner Entwicklung stehengeblieben und hat die falsche Branche gew&auml;hlt. Als guter Berater sollte man mehr zu bieten haben als Halbwissen aus irgendwelchen B&uuml;chern.</p>
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