Kommentare zu: Effektive Strategien durch Business Modelling

Von: Nik Ostertag

Nik Ostertag — Fri, 20 Nov 2009 07:46:04 +0000

Vielen Dank für den ausgezeichneten Artikel. Ja, und auch ich werde mich damit auseinandersetzen.

Ob etwas nun besser als etwas anderes ist – meiner Erfahrung nach muss das von der Situation her entschieden werden. Sozusagen, Hammer ist besser für Nägel, aber der Pinsel besser für Farbe. Manchmal ist es auch gut, ein Instrument prioritär zu verwenden und ergänzend noch ein anderes hinzuzunehmen. Das hängt natürlich auch von den Kapazitäten ab, die man hat. Wichtig scheint mir, dass man eine klare Hierarchisierung der Instrumente hat und nicht mehrere gleichwertig benutzt.

Vielen Dank für den Input hier, Stefan, und gleich noch ein allgemeines Dankeschön für Deinen wertvollen Blog. Inzwischen lesen ihn auch mehrere Bekannte von mir und einige Mitarbeiter unserer Stiftung, die ich darauf aufmerksam gemacht habe. Von allen ist das Feedback sehr positiv.

Nik

Von: Eric Schreyer

Eric Schreyer — Mon, 16 Nov 2009 17:53:18 +0000

Den Eindruck, dass das Business-Modelling mehr hergibt als eine herkömmliche “Partialanalyse” habe ich auch. Im günstigsten Fall hilft es, ein Unternehmen effizienter als mit den herkömmlichen Methoden strategisch lenken zu können. Das Modelling reduziert die strukturale und prozessuale Komplexität eines Unternehmens. Möglicherweise lassen sich auch vermehrt qualitative Aspekte in die Betrachtung integrieren.

Jedenfalls bin ich darauf gespannt, was die Lektüre dieses Buches zu Tage fördert.

Beste Grüße
Eric

Von: SH

SH — Mon, 16 Nov 2009 14:04:54 +0000

Also ich persönlich bin davon überzeugt, dass die Business Modelling Methode von Alex mehr hergibt als “klassische” Strategieentwicklungs-Ansätze. Werde mir das Buch besorgen, dann weiß ich mehr…

http://www.businessmodelgeneration.com/

Von: Eric Schreyer

Eric Schreyer — Mon, 16 Nov 2009 13:56:23 +0000

Es scheint sich um eine standardisierte Form der Abgrenzung eines Unternehmens von seiner Umwelt durch 9 so genannte Bausteine zu handeln. Damit kann auch die Vernetzung eines Unternehmens dargestellt werden. Insoweit bedeutet diese Methode einen Fortschritt, beispielsweise gegenüber der SWOT – Analyse, die auf Ursache-Wirkungs-Beziehungen basiert.

Man sollte sich deshalb ernsthaft mit dem Business Modelling auseinandersetzen.

Seine Darstellungsformen kommen unseren kognitiven Fähigkeiten entgegen; ähnlich wie das bei den Mind Maps der Fall ist.

Von: Damian

Damian — Mon, 16 Nov 2009 07:55:56 +0000

Hallo Stefan,

sehr interessanter Ansatz, das Video hat mich sehr neugierig gemacht, so dass ich mehr darüber erfahren muss.

An sich eine recht “simple” Vorgehensweise, wenn man sich die Struktur anschaut.

Das konkrete Doing bei der Vorgehensweise interessiert nun sehr stark.

Grüße
Damian