RT @jurgenappelo: Who Makes a Good Management Role Model? http://bit.ly/cKqYVJ (by Geoffrey Lowney)
Geschrieben von S. Hagen am 18. November, 2009
Einige recht interessante Thesen und Aspekte, die ich größtenteils teile.
Wir müssen Projektmanagement in vielen Bereichen neu denken. Das heißt nicht, dass alle “traditionellen” Ansätze obsolet geworden sind – im Gegenteil! Vielmehr müssen wir sie aber mit neuen Prinzipien, Vorgehensmodellen und Tools sinnvoll ergänzen und kombinieren.
Pragmatismus pur, aber so ist es.
schöne Ansätze und Interpretationen!
Gruß aus Karlsruhe,
Tom
Ja nun, zwar ist es löblich, die Fahne der Agilität hoch zu halten aber (schnell gelesen) ist doch die Folgerung nur, dass wir gar kein echtes Projektmanagment-Tool einsetzen.
Oder unterschätze ich da SVN, weil ich nie damit gearbeitet habe?
Gruß, Martin
Die letzte Folie bringt es auf den Punkt. In jedem Projekt – egal mit welcher Methodik entscheidet letztendlich die Qualität des Teams über den Erfolg. Tools können helfen sind aber nie die alleinige Lösung.
Agree!
# A fool with a tool ist still a fool.
# Automation speeds up chaos. 
Grüße,
Thomas
18. November 2009: