Kommentare zu: Modell lebensfähiger Systeme (VSM) – Netzwerkorganisation in der Praxis.

Von: Eberhard Huber

Eberhard Huber — Wed, 10 Feb 2010 14:14:50 +0000

ich greife mal einen Satz raus:

“Netzwerkorganisationen sind antiautoritäre, chaotische und strukturlose Gebilde.” –> Stimmt nicht.

100% Zustimmung: Netzwerkorganisationen müssen partiell selbstorganisiert und selbstähnlich (fraktal) sein. Das mag auf den ersten Blick chaotisch wirken, dahinter verbirgt sich aber sehr viel Ordnung. Diese Ordnung ensteht lediglich auf anderen Wegen.

Von: Blick auf Business und Management: Strategie und Praxis « Blick Log

Blick auf Business und Management: Strategie und Praxis « Blick Log — Mon, 01 Feb 2010 07:18:38 +0000

[...] PMB: Modell lebensfähiger Systeme (VSM) – Netzwerkorganisation in der Praxis. [...]

Von: Helmut Langen

Helmut Langen — Wed, 13 Jan 2010 21:53:35 +0000

Vor ca. 15 Jahren bin ich selbst einmal mit der Einführung einer Netzwerkorganisation in einer IT-Firma gescheitert – trotz eigentlich guter Voraussetzungen.

Sie erfordert einen hohen Reifegrad (in der Organisation und bei den Menschen), professionelles Change-Management und Geduld und Durchhaltevermögen beim kulturellen Wandel.

Von: SH

SH — Wed, 13 Jan 2010 08:13:11 +0000

@Patrick: Gerne. Nächste Woche

Von: Patrick Fritz

Patrick Fritz — Wed, 13 Jan 2010 08:10:29 +0000

Könntest du mal das VSM aus deiner Sicht erklären bzw. ein Beispiel dafür geben wie es in der Praxis aussieht (oder wie du es dir vorstellst).

Gruß