Kommentare zu: CHAOS Report: Oft zitiert, aber was steckt dahinter?

Von: Blick auf Business und Management: Strategie und Praxis « Blick Log

Blick auf Business und Management: Strategie und Praxis « Blick Log — Sun, 31 Jan 2010 16:25:14 +0000

[...] CHAOS Report: Oft zitiert, aber was steckt dahinter? Eine der wohl am häufigsten zitierten Studien im Bereich des Projektmanagements ist der “CHAOS [...]

Von: SH

SH — Sun, 31 Jan 2010 14:32:46 +0000

Hallo zusammen,

ich freue mich über die erneut sehr spannende Diskussion.

@Fritz: Ich denke, dass der Projekterfolg bzw. -misserfolg von den späteren Anwendern oder auch dem Auftraggeber bewertet wurde. Und da stimme ich Oliver vollkommen zu, dass es eigentlich nicht wirklich sinnvoll ist, den Erfolg nur an ursprünglich definierten Kriterien festzumachen. Denn jedes Projekt stellt auch einen Lernprozess dar, in dem sich Anforderungen ändern (sollten).

@Oliver: Danke für den super Tipp bzgl. der oose PM Studie. Werde mir die Ergebnisse anschauen uns sie zu einem weiteren Blogbeitrag “verwursten”.

Grüße, Stefan

Von: Oliver Fischer

Oliver Fischer — Sun, 31 Jan 2010 12:53:07 +0000

Für den Erfolg eines Projektes ist immer die Zielerreichung relevant. Interessant ist hierzu eine Studie der Hamburger OOSE (http://www.oose.de) zum Projektmanagement.

Hierbei ist ein wohl noch nicht so ganz überraschendes Ergebnis, daß von Beteiligten gerade Projekte als erfolgreich gewertet wurden, deren Ergebnisse nicht mit den Ursprungsanforderungen zu Projektbeginn übereingestimmt haben, da sie sich während der Laufzeit geändert bzw. innerhalb des Projektes herauskristallisiert haben.

Siehe hierzu http://www.oose.de/projektmanagement/pm-studie.html

Viele Grüße

Oliver

Von: Fritz Horsthemke

Fritz Horsthemke — Sun, 31 Jan 2010 11:29:10 +0000

Sehr interessant, wie immer. Die menschlichen Aspekte hatte ich vermutet.
Mich erstaunte jedoch wie viel Fehlplannung tatsächlich im technischen Bereich steckte. Das neue System überschätzt, kam zu spät etc. Da frage ich mich, wer wählt das denn nach welchen Kriterien aus?

Von: surfguard

surfguard — Sat, 30 Jan 2010 07:44:29 +0000

Kleine Anmerkung: Das Fazit ist natürlich vollkommen richtig. Aber der Chaos-Report steht gerade schwer unter Beschuss, wie ich finde, mit gewissem Recht: http://agileworld.blogspot.com/2010/01/rise-and-fall-of-chaos-report.html Die Kriterien, die Standish an den Erfolg eines Projekts anlegt, erfordern nämlich entweder eine viel zu lufitige Projektplanung – oder gerade die Erkenntnis, dass stark vorhersagende PM-Methoden für komplexere Projekte zunehmend untauglicher werden.

Von: Eberhard

Eberhard — Sat, 30 Jan 2010 05:17:42 +0000

Zustimmung!

Gerade große, komplexe Projekte sind kaum mehr seriös planbar

wie wahr und dennoch wie weit davon entfernt ist die Realität in manchen Projekten muss man sich laut Vorgabe nahezu zu Tode planen.

Zum Chaos Report und ein paar Vergleichsdaten hatte ich auch schon mal was geschrieben.

http://www.pentaeder.de/projekte/2009/07/02/erganzungen-zum-chaos-report/