Kommentare zu: CHAOS Report: Oft zitiert, aber was steckt dahinter?

Von: 68% Of All Projects Not Successful

68% Of All Projects Not Successful — Thu, 08 Mar 2012 16:51:27 +0000

[...] discussed controversially. Stefan Hagen has looked behind the numbers published the findings on his blog (German). At the bottom line of many articles, the conclusion is that there is lots room for [...]

Von: Endlich: Silver Bullet der SW-Entwicklung gefunden! | SQS Blogs German

Endlich: Silver Bullet der SW-Entwicklung gefunden! | SQS Blogs German — Thu, 23 Feb 2012 21:05:13 +0000

[...] Immerhin, die Zahlen waren immer beeindruckend: 1994 z.B. wurden nur 16% der Projekte in time, in budget und in quality beendet. Dem gegenüber wurden 21% ohne irgendwelche Ergebnisse beendet. Bei der Mehrheit der Projekte, nämlich 53%, mußte entweder das Budget oder die Zeit vergrößert werden, oder der Lieferumfang/die Qualität reduziert werden (für die Zahlen s. z.B. hier). [...]

Von: Buch-Rezension zu „The Economics of Iterative Software Development“ « Johnny's Blog

Tue, 30 Nov 2010 20:13:45 +0000

[...] Aktuell ja, aber zeitgemäss? Die Resultate vom CHAOS-Report 2007 zeigen, dass dieses Buch nicht all zu alt ist. Hätte man den dazugehörigen Abschnitt [...]

Von: Blick auf Business und Management: Strategie und Praxis « Blick Log

Blick auf Business und Management: Strategie und Praxis « Blick Log — Sun, 31 Jan 2010 16:25:14 +0000

[...] CHAOS Report: Oft zitiert, aber was steckt dahinter? Eine der wohl am häufigsten zitierten Studien im Bereich des Projektmanagements ist der “CHAOS [...]

Von: SH

SH — Sun, 31 Jan 2010 14:32:46 +0000

Hallo zusammen,

ich freue mich über die erneut sehr spannende Diskussion.

@Fritz: Ich denke, dass der Projekterfolg bzw. -misserfolg von den späteren Anwendern oder auch dem Auftraggeber bewertet wurde. Und da stimme ich Oliver vollkommen zu, dass es eigentlich nicht wirklich sinnvoll ist, den Erfolg nur an ursprünglich definierten Kriterien festzumachen. Denn jedes Projekt stellt auch einen Lernprozess dar, in dem sich Anforderungen ändern (sollten).

@Oliver: Danke für den super Tipp bzgl. der oose PM Studie. Werde mir die Ergebnisse anschauen uns sie zu einem weiteren Blogbeitrag “verwursten”.

Grüße, Stefan

Von: Oliver Fischer

Oliver Fischer — Sun, 31 Jan 2010 12:53:07 +0000

Für den Erfolg eines Projektes ist immer die Zielerreichung relevant. Interessant ist hierzu eine Studie der Hamburger OOSE (http://www.oose.de) zum Projektmanagement.

Hierbei ist ein wohl noch nicht so ganz überraschendes Ergebnis, daß von Beteiligten gerade Projekte als erfolgreich gewertet wurden, deren Ergebnisse nicht mit den Ursprungsanforderungen zu Projektbeginn übereingestimmt haben, da sie sich während der Laufzeit geändert bzw. innerhalb des Projektes herauskristallisiert haben.

Siehe hierzu http://www.oose.de/projektmanagement/pm-studie.html

Viele Grüße

Oliver

Von: Fritz Horsthemke

Fritz Horsthemke — Sun, 31 Jan 2010 11:29:10 +0000

Sehr interessant, wie immer. Die menschlichen Aspekte hatte ich vermutet.
Mich erstaunte jedoch wie viel Fehlplannung tatsächlich im technischen Bereich steckte. Das neue System überschätzt, kam zu spät etc. Da frage ich mich, wer wählt das denn nach welchen Kriterien aus?

Von: surfguard

surfguard — Sat, 30 Jan 2010 07:44:29 +0000

Kleine Anmerkung: Das Fazit ist natürlich vollkommen richtig. Aber der Chaos-Report steht gerade schwer unter Beschuss, wie ich finde, mit gewissem Recht: http://agileworld.blogspot.com/2010/01/rise-and-fall-of-chaos-report.html Die Kriterien, die Standish an den Erfolg eines Projekts anlegt, erfordern nämlich entweder eine viel zu lufitige Projektplanung – oder gerade die Erkenntnis, dass stark vorhersagende PM-Methoden für komplexere Projekte zunehmend untauglicher werden.

Von: Eberhard

Eberhard — Sat, 30 Jan 2010 05:17:42 +0000

Zustimmung!

Gerade große, komplexe Projekte sind kaum mehr seriös planbar

wie wahr und dennoch wie weit davon entfernt ist die Realität in manchen Projekten muss man sich laut Vorgabe nahezu zu Tode planen.

Zum Chaos Report und ein paar Vergleichsdaten hatte ich auch schon mal was geschrieben.

http://www.pentaeder.de/projekte/2009/07/02/erganzungen-zum-chaos-report/