ich beschäftige mich gerade in meiner Thesis mit dem Thema PM und habe bei meiner Recherche ihre Folien gefunden. Sehr gut Slides, übersichtlich und auf den Punkt. Danke für die gute Arbeit.

Aus der Praxis von jetzt über 5 Jahre (IT-)Projektmanagement kann ich die Aussagen alle FETT unterstreichen.

Über die Folien werden sich auch einige meiner Studenten freuen.

Nochmals Danke für die echt gute Arbeit.

Wie wäre es, das “relativ komplexe System” auf Folie 10 umzubenennen in ein “veränderliches System” oder “dynamisches System”?

Für mich hat der Begriff der “relativen” Komplexität den Beigeschmack, dass einem in Abgrenzung zur Kompliziertheit kein sprechender Begriff eingefallen ist. Jedoch ist die Dimensionsachse klar benannt. Daher der oben genannte Vorschlag.

Einschränkung: Du musst dazu bei Slideshare angemeldet sein.

Malik, Fredmund (2008): Strategie des Managements komplexer Systeme.
Project Management Institute (2008): Project Management Body of Knowledge.
Projekt Management Austria (2009): Project Management Baseline. Online: http://www.p-m-a.at/content.php?open=86
Gassmann, Oliver (2006): Praxiswissen Projektmanagement.
Hagen, Stefan (2009): Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung.

Die diversen Studienergebnisse kann man im Internet finden.

gute Präsentation. Mich würden die Studien noch ein bisschen mehr interessieren. Es scheint ja das unklare Projektziel, also die Fehlenden Requirements, ein großes Problem zu sein. Gibt es dafür auch noch weitere verlässliche und aktuelle Studien die das belegen?
Viele Grüße

in welchem Studiengang/Semester ist dieses Modul angesiedelt?

Ansonsten gefallen mir die Folien sehr gut, besser als mein vor 3 Jahren gehörtes Modul zum Thema Projektmanagement. Insbesondere was den Überblick über die diversen Arten von PM-Methoden angeht.

Viele Grüße
Michael