Projektmanagement professionalisieren

Share on Facebook0Share on Google+0Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn0

Im Januar diesen Jahres haben wir auf diesem Blog ein kleines, gemeinsames Experiment gestartet. Im Rahmen des Blogbeitrags „Projektmanagement unternehmensweit professionalisieren“ habe ich eine interaktive Mindmeister-Map eingebettet, in der ALLE Leser/innen dieses Blogs ihre Ideen, Anregungen etc. erfassen konnten (und nach wie vor k├Ânnen).

Die zentrale Frage bestand darin, wie Projektmanagement in einem Unternehmen dauerhaft implementiert bzw. professionalisiert werden kann. Ich habe in diesem Zusammenhang einige Dimensionen, Strategien und konkrete Ma├čnahmen vorgeschlagen, welche dann von verschiedenen Leser/innen kommentiert und adaptiert wurden. Hier das Zwischenergebnis:

Hier k├Ânnen Sie den Zwischenstand auch als PDF herunter laden. Allerdings sind die Punkte nur in einem A3-Ausdruck einigerma├čen leserlich.

Nun meine Frage in die Runde: Fehlen noch wichtige Aspekte? Wenn ja, dann tragen Sie Ihre Gedanken doch bitte auch noch in das Mindmap ein!

Ende n├Ąchster Woche werde ich dann im Rahmen eines weiteren Blogbeitrags versuchen, die Essenz dieses kleinen Experiments zu pr├Ąsentieren und zu kommentieren.

6 Gedanken zu „Projektmanagement professionalisieren

  1. Eberhard Huber

    Ganz Beginn war ich dabei und jetzt wieder am Schluss.

    Die Map ist sehr umfangreich und nahezu vollst├Ąndig. Was mir pers├Ânlich fehlt l├Ąsst sich allerdings nur schwer in der Map abbilden. Als kritischen Faktor erlebe ich immer wieder die fehlende Wechselwirkung zwischen „Management Comittment“ und der „Beteiligung“ der Projektmannschaft. Dazwischen fehlt oft das Bindeglied einer „echten Verantwortungs├╝bertragung“ an den PL und das Team. Wenn diese ├ťbertragung nicht passiert schlagen all die Konflikte zwischen Linien- und Projektorganisation bzw. Prozess erbarmungslos zu.

    Antworten
  2. PMMAC Achim Gauger

    sehr sch├Âne zusammenfassung des themas. zeigt sehr gut, was doch alles dahinter steckt und mitgedacht werden muss, wenn wirklich etwas erfolgreiches heraus kommen soll.

    ich erlebe leider immer wieder kunden, die der meinung sind, pm-professionalisierungen lassen sich in wenigen tagen realisieren und sind nichts anderes als ein paar methoden, so wie sie sie in einem seminar oder workshop kennen gelernt haben.

    f├╝r mich sind demnach die wichtigsten punkte „zielsetzung“ und „erfolgsfaktoren“.

    Antworten
  3. Christian B├╝ttner

    Sehr sch├Âne und inspirierende MindMap. Leider stellt ein vern├╝nftiger Ausdruck eine gro├če Herausforderung dar.

    W├Ąre es m├Âglich, die Map im MindManager (MMAP)-Format zum Download bereitzustellen (oder mir alternativ per Mail zuzusenden)?

    Schon jetzt vielen Dank daf├╝r.

    Antworten
  4. S. Hagen Beitragsautor

    @Hr. B├╝ttner: Das Mindmap kann man direkt in Mindmeister herunter laden (in unterschiedlichen Formaten; Export-Knopf oben). Oder geht das nur bei mir?

    Antworten
  5. Christian B├╝ttner

    Hallo Herr Hagen,
    Danke f├╝r die Antwort – ja, leider geht das nur bei Ihnen bzw. als MindMeister Premium-Mitglied, was ich leider nicht bin.
    Hatte auch versucht, das MindMeister-Format in MindManager zu importieren – aber leider ohne Erfolg.
    Viele Gr├╝├če,
    Christian B├╝ttner

    Antworten
  6. Marc Vahlefeld

    Hallo Stefan!

    Vorweg alles Gute f├╝r’s neue Jahr!
    Ich finde die Map sehr informativ und umfangreich. Sie bildet – wie ich finde – sehr gut das „Wie“ ab. Ich w├╝rde mich bei Deiner Essenz zu diesem Blogeintrag aber auch sehr ├╝ber das „Was“ freuen – was ist „Professionalisierung“ eigentlich und was bedeutet es f├╝r ein Unternehmen? Der Begriff f├Ąllt sehr oft, wirklich greifbar ist er f├╝r mich jedoch noch nicht. Ich sehe in der Professionalisierung auf jedenfall mehr als nur die Abkehr von der Betrachtung des PM als reine Methodik. MMn bedeutet es auch Commitment, (viel) Ver├Ąnderung, Employability (siehe J. Rump) usw.

    Ich w├╝rde mich ├╝ber ein Feedback sehr freuen! ­čÖé
    Viele Gr├╝├če

    Antworten

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht ver├Âffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.