Projektauftrag nach den 7 W-Fragen
Geschrieben von S. Hagen am 14. Februar, 2012
Auf den Projektstart kommt es an…
Alle erfahrenen PM-Praktiker/innen wissen es ganz genau: Der spätere Erfolg von Projekten entscheidet sich (zu einem erheblichen Teil) bereits in den frühen Phasen. Je besser Projekte initiiert, geplant und früh mit allen Anspruchsgruppen abgestimmt werden, umso größer ist die Erfolgswahrscheinlichkeit.
Gute Projektplanung muss nicht kompliziert sein.
Im Gegenteil. Je einfacher und für alle Beteiligten verständlicher die gestellten Fragen sind, umso klarer ist das gemeinsame Bild, das sich aus der Initiierung und Planung ergibt. Deshalb macht es auch Sinn, sich an den 7 W-Fragen des Projektmanagements zu orientieren (Download: Mindjet-File bzw. PDF).
Kostenlose Vorlage: Projektauftrag
Ich bin davon überzeugt, dass mit einem gut vorbereiteten und abgestimmten Projektauftrag schon viele “Projektdesaster” vermieden werden könnten! Deshalb lade ich Sie gerne ein, diesen Formularentwurf herunter zu laden, nach Ihren Bedürfnissen zu adaptieren und in Ihren Unternehmen einzusetzen.
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14. Februar 2012:
Ich finde die Vorlage sehr hilfreich und gut durchdacht! So ein Dokument als Teil des Projektabwicklungsprozesses könnte in der Tat viele Desaster verhindern.
Nur eine Sache fehlt mir, und da ist meine Meinung wohl auch nicht ganz PMI konform: Ich finde, so ein Dokument sollte ebenso vom Projektleiter unterschrieben werden. Ein interner Auftrag als Einbahnstraße kann u.U. ebenso zum Desaster führen, wie gar keiner…