Archiv für den Autor: Stefan Hagen

PM Camp Strategieklausur 2016

Das PM Camp ist die wichtigste Unkonferenz im Themenfeld „Projektarbeit“ im deutschsprachigen Raum. Was 2011 in Dornbirn (AUT) begann, ist mittlerweile zu einer kleinen Bewegung angewachsen. In diesem Jahr werden voraussichtlich PM Camps in folgenden Städten stattfinden:

  • Hamburg (29.+30. April 2016)
  • Stuttgart (29.+30. April 2016)
  • Zürich (3. Juni 2016)
  • Rhein-Main (2.-4. Juni 2016)
  • Wien (Termin noch offen)
  • Balear / Mallorca (Termin noch offen)
  • München (9. – 11. Juni 2016)
  • Karlsruhe (23.-24. September 2016)
  • Berlin (29. September – 1. Oktober 2016)
  • Barcelona (voraussichtlich Oktober)
  • Dornbirn (18. + 19. November 2016)

Die einzelnen Orga-Teams der PM Camps entscheiden vollkommen autonom und dezentral – im Rahmen des gemeinsamen Leitbildes (Need, Purpose, Principles) und der vereinbarten Spielregeln.

Um das Format kontinuierlich weiter zu entwickeln, treffen sich die Orga-Teams jährlich zu einer Strategieklausur. Diese hat vergangene Woche in Berlin im Supermarkt Coworking stattgefunden. Hier einige Impressionen:  Weiterlesen

Das 5. PM Camp in Dornbirn ist Geschichte. Was ich bislang gelernt habe…

Vor genau einer Woche fand das bereits 5. PM Camp in Dornbirn unter dem Motto „Muster brechen“ statt. Für uns Initiatoren kam das 5-jährige Jubiläum durchaus einem kleinen Meilenstein gleich. Umso gespannter waren wir im Vorfeld, wie es dieses Jahr ablaufen würde.

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© Stephan List, 2015

Vorab: Ich glaube, dass das diesjährige PM Camp unser bislang bestes war. Das beste Camp im Sinne unseres Leitbildes:

Das PM Camp bringt Menschen auf Augenhöhe zusammen, um von- und miteinander zu lernen und gemeinsam die Zukunft im Projektmanagement zu gestalten.

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Vom Wissen zum Können: 10 Thesen für dynamikrobuste Projekte.

Neulich bin ich auf eine empirische Studie von Dr. Gerhard Wohland (u.a.) mit dem Titel „Vom Wissen zum Können – Merkmale dynamikrobuster Höchstleistung“ (PDF Download) gestoßen. Bereits vor über 10 Jahren zeigten die Studienautoren auf, wie Organisation in einer zunehmend komplexen, dynamischen und unsicheren Welt gelingen kann (Stichwort: VUCA). Eine tolle Lektüre!

Die in der Studie beschriebenen Thesen (= Merkmale dynamikrobuster Höchstleistung) können auch auf Projekte und Projektmanagement übertragen werden. Dies möchte ich heute mit 10 Thesen für dynamikrobuste Projekte tun und diese damit hier zur Diskussion stellen.

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Eindrücke vom PM Camp BER

Vergangene Woche war ich zum ersten Mal beim PM Camp in Berlin. Das Berliner Organisationsteam (Heiko Bartlog, Ralf Eichner, Fabian Fier, Christian Vogel) hat ganze Arbeit geleistet. Die PM Camp Mission wurde in hervorragender Art und Weise realisiert.

Wieder mal hat sich gezeigt: Es sind die Menschen, die ein Barcamp zu dem machen, was es ist. Ein lebendiges Forschungs- und Lernlabor. Eine echte Inspirationsquelle für neues Denken im Projektmanagement – wenn man sich drauf einlässt.

Hier einige Eindrücke, die ich aus Berlin mitgebracht habe (Graphic Facilitation: www.visual-braindump.de):  Weiterlesen

PMWelt: Das Projektmagazin lädt zum analogen Austausch.

Das Projektmagazin ist für mich eine der besten Ressourcen für Projektmanager/innen im Internet. Aktuelle und größtenteils hochwertige Fachartikel, das beste deutschsprachige PM Glossar oder ein umfassender Marktplatz sind nur einige der Vorteile, die man mit einem Abo einkauft.

Ich durfte die Gründer/innen des Projektmagazins, Petra Berleb und Regina Wolf-Berleb, bereits auf dem ersten PM Camp 2011 kennen lernen. Ihre Begeisterung für Projektmanagement ist authentisch und ansteckend. Man merkt sofort, dass das Projektmagazin ihre Leidenschaft ist.

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PM Camp Karlsruhe und PM Camp Hamburg – Die Projektmanagement Unkonferenz wächst weiter.

2011 haben einige PM Kollegen und ich beschlossen, ein neues Veranstaltungsformat im Projektmanagement auszuprobieren: Das PM Camp. Die Grundidee war:

  • Es braucht keine weiteren langweiligen Fachkonferenzen, sondern ein inspirierendes, neues und offenes Format.
  • Die Teilnehmer/innen müssen zu Teilgeber/innen werden. Das Barcamp Format bietet hierfür eine gute Grundstruktur.
  • Wir wollen Brücken zwischen unterschiedlichen PM Zugängen schaffen (klassisch-agil, verschiedene Brachen, Mittelstand-Industrie etc.) und den wertschätzenden Austausch auf Augenhöhe fördern.
  • Am Ende zählt, dass Projekte gelingen und einen Wert schaffen. Wir brauchen mehr SINNvolles Projektmanagement.

Daraus haben wir folgendes Leitbild abgeleitet:

Leitbild_PMCamp

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Veranstaltungstipp: Tools4AgileTeams

Meine Freunde von //SEIBERT/MEDIA veranstalten auch dieses Jahr wieder die Konferenz Tools4AgileTeams. Es handelt sich um eines der spannendsten Events im Kontext Projektmanagement, Agile und innovative IT Tools, deshalb gebe ich diesen Veranstaltungshinweise gerne weiter:
t4at
In Wiesbaden findet am 17. und 18. September 2015 zum vierten Mal die Konferenz Tools4AgileTeams statt.
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