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	<title>Kommentare für PROJEKTMANAGEMENT BLOG</title>
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	<description>Projekte - Management - Innovation</description>
	<lastBuildDate>Mon, 08 Feb 2010 20:04:10 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Kommentar zu 7 W-Fragen des Projektmanagements von Bernd</title>
		<link>http://pm-blog.com/2010/02/07/7-w-fragen-des-projektmanagements/comment-page-1/#comment-3108</link>
		<dc:creator>Bernd</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 20:04:10 +0000</pubDate>
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		<description>Da sind wir 100% einer Meinung :)

Es gibt allerdings noch weitere Fälle, die man bei den 3-7 W&#039;s überbedenken kann:

ZB: Manche Projekte sind &quot;unplanbar&quot;. Die Arbeitspakete etc. stellen sich erst im Verlauf des Projektes herraus...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Da sind wir 100% einer Meinung <img src='http://pm-blog.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Es gibt allerdings noch weitere Fälle, die man bei den 3-7 W&#8217;s überbedenken kann:</p>
<p>ZB: Manche Projekte sind &#8220;unplanbar&#8221;. Die Arbeitspakete etc. stellen sich erst im Verlauf des Projektes herraus&#8230;</p>
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		<title>Kommentar zu 7 W-Fragen des Projektmanagements von SH</title>
		<link>http://pm-blog.com/2010/02/07/7-w-fragen-des-projektmanagements/comment-page-1/#comment-3107</link>
		<dc:creator>SH</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 19:55:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://pm-blog.com/?p=2638#comment-3107</guid>
		<description>OK, jetzt verstehe ich.

Grundsätzlich stimme ich Dir zu, wenngleich ich persönlich versuche, diese Situationen so weit es irgendwie geht zu vermeiden. Denn ich denke, dass man so auch recht schnell an Glaubwürdigkeit und Integrität verlieren kann. In 99 % der Fälle gilt meines Erachtens: Durch Transparenz, offene Kommunikation und Verbindlichkeit sind Projekte signifikant erfolgreicher.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>OK, jetzt verstehe ich.</p>
<p>Grundsätzlich stimme ich Dir zu, wenngleich ich persönlich versuche, diese Situationen so weit es irgendwie geht zu vermeiden. Denn ich denke, dass man so auch recht schnell an Glaubwürdigkeit und Integrität verlieren kann. In 99 % der Fälle gilt meines Erachtens: Durch Transparenz, offene Kommunikation und Verbindlichkeit sind Projekte signifikant erfolgreicher.</p>
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		<title>Kommentar zu 7 W-Fragen des Projektmanagements von Bernd</title>
		<link>http://pm-blog.com/2010/02/07/7-w-fragen-des-projektmanagements/comment-page-1/#comment-3106</link>
		<dc:creator>Bernd</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 19:50:53 +0000</pubDate>
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		<description>Mir ging es nicht um die &quot;philosophische Diskussion&quot;.

Ich bin der Meinung das manche (insbesondere unpopuläre) Projekte nur deswegen erfolgreich sein können, weil eine gewisse Untransparenz vorhanden ist. 

Untransparenz kann Teammitglieder schützen...

Ob das zu dem diskutierten Thema passt kann ich nicht beurteilen. Nach dem ersten Lesen, fand ich es passend...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mir ging es nicht um die &#8220;philosophische Diskussion&#8221;.</p>
<p>Ich bin der Meinung das manche (insbesondere unpopuläre) Projekte nur deswegen erfolgreich sein können, weil eine gewisse Untransparenz vorhanden ist. </p>
<p>Untransparenz kann Teammitglieder schützen&#8230;</p>
<p>Ob das zu dem diskutierten Thema passt kann ich nicht beurteilen. Nach dem ersten Lesen, fand ich es passend&#8230;</p>
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		<title>Kommentar zu 7 W-Fragen des Projektmanagements von SH</title>
		<link>http://pm-blog.com/2010/02/07/7-w-fragen-des-projektmanagements/comment-page-1/#comment-3105</link>
		<dc:creator>SH</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 19:41:40 +0000</pubDate>
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		<description>Es mag sein, dass Verhalten aus der ganz persönlichen Perspektive immer &quot;Sinn&quot; macht. Für den Rest der Welt kann dieses Verhalten aber sehr &quot;unsinnig&quot; sein.

Deshalb: Im hier diskutierten Kontext ist es aus meiner Sicht definitiv von Vorteil, dass Ziele, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Termine und alle anderen W-Fragen transparent geplant, diskutiert, dokumentiert und verfolgt werden.

Eine philosophische Sinn-Diskussion mag ganz spannend sein, allerdings steht sie nur sehr bedingt im Zusammenhang mit dem hier diskutierten Thema. Oder täusche ich mich?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Es mag sein, dass Verhalten aus der ganz persönlichen Perspektive immer &#8220;Sinn&#8221; macht. Für den Rest der Welt kann dieses Verhalten aber sehr &#8220;unsinnig&#8221; sein.</p>
<p>Deshalb: Im hier diskutierten Kontext ist es aus meiner Sicht definitiv von Vorteil, dass Ziele, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Termine und alle anderen W-Fragen transparent geplant, diskutiert, dokumentiert und verfolgt werden.</p>
<p>Eine philosophische Sinn-Diskussion mag ganz spannend sein, allerdings steht sie nur sehr bedingt im Zusammenhang mit dem hier diskutierten Thema. Oder täusche ich mich?</p>
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		<title>Kommentar zu 7 W-Fragen des Projektmanagements von Bernd</title>
		<link>http://pm-blog.com/2010/02/07/7-w-fragen-des-projektmanagements/comment-page-1/#comment-3104</link>
		<dc:creator>Bernd</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 19:35:51 +0000</pubDate>
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		<description>:D Jupp *Aber sollte man es deswegen einfach sein lassen?*

...und nein, hier soll niemand zu philosophischen Diskussionen &quot;gezwungen&quot; werden...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p> <img src='http://pm-blog.com/wp-includes/images/smilies/icon_biggrin.gif' alt=':D' class='wp-smiley' />  Jupp *Aber sollte man es deswegen einfach sein lassen?*</p>
<p>&#8230;und nein, hier soll niemand zu philosophischen Diskussionen &#8220;gezwungen&#8221; werden&#8230;</p>
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		<title>Kommentar zu 7 W-Fragen des Projektmanagements von SH</title>
		<link>http://pm-blog.com/2010/02/07/7-w-fragen-des-projektmanagements/comment-page-1/#comment-3103</link>
		<dc:creator>SH</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 19:29:18 +0000</pubDate>
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		<description>@Puh, daraus könnte eine philosophische Diskussion werden...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Puh, daraus könnte eine philosophische Diskussion werden&#8230;</p>
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		<title>Kommentar zu 7 W-Fragen des Projektmanagements von Bernd</title>
		<link>http://pm-blog.com/2010/02/07/7-w-fragen-des-projektmanagements/comment-page-1/#comment-3101</link>
		<dc:creator>Bernd</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 19:24:40 +0000</pubDate>
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		<description>@Stefan 
Ich komme ursprünglich aus dem sozialen Bereich und dort gibt es eine (ungeschriebene) Regel, die man wie folgt beschreiben könnte:

Jedes Verhalten verfolgt einen Sinn...

Bei meinen Fragen geht es also nicht zwangsläufig ums PM :)

...Danke übrigens für Dein Feedback
Bernd</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Stefan<br />
Ich komme ursprünglich aus dem sozialen Bereich und dort gibt es eine (ungeschriebene) Regel, die man wie folgt beschreiben könnte:</p>
<p>Jedes Verhalten verfolgt einen Sinn&#8230;</p>
<p>Bei meinen Fragen geht es also nicht zwangsläufig ums PM <img src='http://pm-blog.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>&#8230;Danke übrigens für Dein Feedback<br />
Bernd</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Kommentar zu 7 W-Fragen des Projektmanagements von SH</title>
		<link>http://pm-blog.com/2010/02/07/7-w-fragen-des-projektmanagements/comment-page-1/#comment-3100</link>
		<dc:creator>SH</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 19:01:29 +0000</pubDate>
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		<description>@Bernd: Mir persönlich ist eine solche Situation noch nicht unter gekommen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Bernd: Mir persönlich ist eine solche Situation noch nicht unter gekommen.</p>
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		<title>Kommentar zu 7 W-Fragen des Projektmanagements von Bernd</title>
		<link>http://pm-blog.com/2010/02/07/7-w-fragen-des-projektmanagements/comment-page-1/#comment-3099</link>
		<dc:creator>Bernd</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 18:56:33 +0000</pubDate>
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		<description>Naja, wenn alle so &quot;konform&quot; gehen, versuche ich mal nen &quot;Ausbruch&quot; und stelle unkonforme Fragen :)

Kann es sein, dass es in manchen Projekten SINN macht, wenn nicht transparent ist, wer wann was und warum macht??

(Ich Kürze bewusst mal ab...)

Woran liegt es, dass es evtl. manchmal Sinn macht ;) ?

Auch von mir viele Grüsse...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Naja, wenn alle so &#8220;konform&#8221; gehen, versuche ich mal nen &#8220;Ausbruch&#8221; und stelle unkonforme Fragen <img src='http://pm-blog.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Kann es sein, dass es in manchen Projekten SINN macht, wenn nicht transparent ist, wer wann was und warum macht??</p>
<p>(Ich Kürze bewusst mal ab&#8230;)</p>
<p>Woran liegt es, dass es evtl. manchmal Sinn macht <img src='http://pm-blog.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' />  ?</p>
<p>Auch von mir viele Grüsse&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu 7 W-Fragen des Projektmanagements von Dr. Frank Schmelz</title>
		<link>http://pm-blog.com/2010/02/07/7-w-fragen-des-projektmanagements/comment-page-1/#comment-3098</link>
		<dc:creator>Dr. Frank Schmelz</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 17:42:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://pm-blog.com/?p=2638#comment-3098</guid>
		<description>Hallo Stefan, vielen Dank für diese klare Aussage. Ich habe zu dem gleichen Ansatz in einem Artikel mal folgendes Bild verwendet:

&quot;Projektmanagement ist kein Universalfahrplan oder Strickmuster, sondern ein Werkzeugkoffer, der für jedes Projekt die notwendigen (und nur die!) Werkzeuge bereithält, die wir für erfolgreiche Projekte brauchen.&quot; 

zu finden in http://www.ram-germany.de/blog/projektmanagement/die-5-haufigsten-fehler-des-projektmanagements-in-kleinprojekten/

Viele Grüße, Frank Schmelz
PMP</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Stefan, vielen Dank für diese klare Aussage. Ich habe zu dem gleichen Ansatz in einem Artikel mal folgendes Bild verwendet:</p>
<p>&#8220;Projektmanagement ist kein Universalfahrplan oder Strickmuster, sondern ein Werkzeugkoffer, der für jedes Projekt die notwendigen (und nur die!) Werkzeuge bereithält, die wir für erfolgreiche Projekte brauchen.&#8221; </p>
<p>zu finden in <a href="http://www.ram-germany.de/blog/projektmanagement/die-5-haufigsten-fehler-des-projektmanagements-in-kleinprojekten/" rel="nofollow">http://www.ram-germany.de/blog/projektmanagement/die-5-haufigsten-fehler-des-projektmanagements-in-kleinprojekten/</a></p>
<p>Viele Grüße, Frank Schmelz<br />
PMP</p>
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