GPM-Studie: Misserfolgsfaktoren im Projektmanagement

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Die GPM – die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement – hat kürzlich eine Untersuchung zum Thema “Misserfolgsfaktoren im Projektmanagement” durchgeführt. Bewusst wurde von den Erstellern der Studie die negative Perspektive eingenommen. Angesichts der nach wie vor hohen Quote an gescheiterten Projektvorhaben erscheint mir dieser Ansatz sehr legitim und auch sinnvoll. Weiterlesen

Durch Enterprise 2.0 zur Lernenden Organisation

Enterprise 2.0 ist ein Konzept, das die Anwendung neuer Technologien (Wikis, Blogs, Soziale Netzwerke, Mobile Lösungen…) in Unternehmen beschreibt. Wir beschäftigen uns in der Unternehmensberatung bereit seit einigen Jahren intensiv mit dem Ansatz. Denn das wirklich spannende an den neuen Informations- und Kommunikationstechnologien ist nicht der technologische Aspekt, sondern vielmehr der sozial-kulturelle Aspekt. Unsere Überzeugung ist: Durch Enterprise 2.0 können persönliche und organisationale Entwicklungsprozesse wesentlich unterstützt werden – hin zur lernenden, anpassungsfähigen Organisation. Weiterlesen

Selbsterkenntnis im Management

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Vor vielen Jahren habe ich mich im Zuge einer Weiterbildung mit dem “Prinzip Selbsterkenntnis” tiefer auseinander gesetzt. “Erkenne Dich selbst” erschien mir am Beginn etwas esoterisch angehaucht. Doch ich habe meine spontane Einschätzung rasch und radikal geändert. Mittlerweile hat dieser Satz in meinem Leben einen zentralen Stellenwert eingenommen. Weiterlesen

Leading Change – Wandel muss geführt werden.

John Kotter zählt zu den renommiertesten Experten im Bereich “Change Management”. Mit seinem Modell “The 8-Step Process for Leading Change“, das er 2007 erstmals im HBR veröffentlichte, erlangte er weltweite Bekanntheit.

Bei Slideshare bin ich auf eine Präsentation gestoßen, die Kotters 8 Schritte übersichtlich darstellt:

Ergänzend empfehle ich, Kruses 8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen zu “konsumieren”.

Schönes Wochenende!

PM Camp goes Europe!

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stuttgart wien Logo PM Camp Zürich

Was 2009 als Idee begann, im Sommer 2011 mit PM Kolleg/innen konkretisiert wurde und im November 2011 erstmalig in Dornbirn (AUT) statt fand, wird in 2013 eine ganz neue Dimension annehmen: Das PM Camp wird nun international!

Was ist das PM Camp?

Das PM Camp ist eine “Unkonferenz” zum Thema Projektmanagement. Unsere Vision lautet:

Das PM Camp ist Brückenbauer und Impulsgeber im Dienste der Weiterentwicklung des Projektmanagements.

Hier einige Eindrücke vom PM Camp 12 in Dornbirn:

PM Camps in (fast) ganz Europa

Ich freue mich außerordentlich, dass sich Kollegen und PM Camp Begeisterte in (fast) ganz Europa bereit erklärt haben, ein regionales PM Camp zu organisieren. Wir sind davon überzeugt, dass der Bedarf an diesem innovativen PM Veranstaltungsformat noch nicht gedeckt ist.

Folgende PM Camps werden 2013 stattfinden:

Ich werde auf dem PM Blog jeweils rechtzeitig über die Anmeldemöglichkeiten zu den einzelnen PM Camps berichten. Am besten tragen Sie sich den Termin des PM Camps in Ihrer Nähe aber gleich in den Kalender ein. Es lohnt sich!

Und: Bitte sprechen Sie mit Kolleg/innen, Geschäftspartner/innen, Freunden etc. über das PM Camp!