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	<title>PROJEKTMANAGEMENT BLOG &#187; Pers&ouml;nliches, Sonstiges</title>
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	<description>Projekte - Management - Innovation</description>
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		<title>Re-Launch</title>
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		<pubDate>Sat, 08 Mar 2008 22:10:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>S. Hagen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Persönliches, Sonstiges]]></category>

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		<description><![CDATA[In den n&#228;chsten Wochen werden unsere kostenlosen Web-Plattformen PM-Blog.com und PM-Handbuch.com komplett neu gestaltet, inhaltlich &#252;berarbeitet und schlussendlich &#8220;ge-re-launched&#8221;. Unser Ziel: DIE Top-Adressse f&#252;r Projektmanagement im deutschsprachigen Internet zu sein. Schon jetzt sind beide Seiten auf google.de beim Suchbegriff &#8220;Projektmanagement&#8221; unter den Top-10 Ergebnissen. Darauf m&#246;chten wir aufbauen und Sie mit noch mehr und noch [...]


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&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:<ol><li><a href='http://pm-blog.com/2010/08/19/projektmanagement-professionalisieren/' rel='bookmark' title='Projektmanagement professionalisieren'>Projektmanagement professionalisieren</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pm-blog.com/wp-content/uploads/2008/03/pmguide.jpg" title="pmguide.jpg"><img src="http://pm-blog.com/wp-content/uploads/2008/03/pmguide.thumbnail.jpg" alt="pmguide.jpg" align="left" /></a>In den n&auml;chsten Wochen werden unsere kostenlosen Web-Plattformen PM-Blog.com und <a href="http://www.pm-handbuch.com" target="_blank">PM-Handbuch.com</a> komplett neu gestaltet, inhaltlich &uuml;berarbeitet und schlussendlich &#8220;ge-re-launched&#8221;. Unser Ziel: DIE Top-Adressse f&uuml;r Projektmanagement im deutschsprachigen Internet zu sein.</p>
<p>Schon jetzt sind beide Seiten auf google.de beim Suchbegriff &#8220;Projektmanagement&#8221; unter den <a href="http://www.google.de/search?hl=de&amp;q=projektmanagement&amp;btnG=Google-Suche&amp;meta=&amp;aq=f" target="_blank">Top-10 Ergebnissen</a>. Darauf m&ouml;chten wir aufbauen und Sie mit noch mehr und noch besserem PM Know-How beliefern. Sie d&uuml;rfen gespannt sein&#8230;</p>
<p>Eine Frage/Bitte h&auml;tte ich noch an die Leser/innen da drau&szlig;en:</p>
<p>Die &#8220;Dachmarke&#8221; f&uuml;r die verschiedenen Unterseiten (siehe Grafik) hei&szlig;t derzeit PM-Guide.com. Damit bin ich / sind wir aber nicht wirklich gl&uuml;cklich. <b>Her mit den coolen Ideen!!!</b>  <img src='http://pm-blog.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>


<p>&nbsp;</p><p>&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:</p><ol><li><a href='http://pm-blog.com/2010/08/19/projektmanagement-professionalisieren/' rel='bookmark' title='Projektmanagement professionalisieren'>Projektmanagement professionalisieren</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
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		<title>20 Fragen, die Verkaufstrainer ihren Seminar-Teilnehmern stellen sollten&#8230;</title>
		<link>http://pm-blog.com/2008/03/08/20-fragen-die-verkaufstrainer-ihren-seminar-teilnehmern-stellen-sollten/</link>
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		<pubDate>Sat, 08 Mar 2008 09:06:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>S. Hagen</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Persönliches, Sonstiges]]></category>

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		<description><![CDATA[Im Leben geht es immer wieder darum, Leistungen, Produkte, Projekte oder auch sich selbst wirkungsvoll zu verkaufen. Gerade den letzten Punkt bitte ich, nicht falsch zu verstehen: Ich meinte damit, dass wohl jede/r danach strebt, bei Vortr&#228;gen, Sitzungen, Pr&#228;sentationen, Verkaufsbesprechungen, Bewerbungsgespr&#228;chen etc. etc. m&#246;glichst viel WIRKUNG zu entfalten. Und genau darum geht&#8217;s doch immer h&#228;ufiger: [...]


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&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:<ol><li><a href='http://pm-blog.com/2007/04/23/w-fragen-im-schul-qualitatsmanagement/' rel='bookmark' title='W-Fragen im Schul-Qualit&auml;tsmanagement'>W-Fragen im Schul-Qualit&auml;tsmanagement</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/11/25/10-grunde-warum-sie-mindmapping-anwenden-sollten/' rel='bookmark' title='10 Gr&uuml;nde, warum Sie MindMapping anwenden sollten'>10 Gr&uuml;nde, warum Sie MindMapping anwenden sollten</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/01/22/kundenorientierung-2008/' rel='bookmark' title='Kundenorientierung 2008'>Kundenorientierung 2008</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Im Leben geht es immer wieder darum, Leistungen, Produkte, Projekte oder auch sich selbst wirkungsvoll zu verkaufen. Gerade den letzten Punkt bitte ich, nicht falsch zu verstehen: Ich meinte damit, dass wohl jede/r danach strebt, bei Vortr&auml;gen, Sitzungen, Pr&auml;sentationen, Verkaufsbesprechungen, Bewerbungsgespr&auml;chen etc. etc. m&ouml;glichst viel <b>WIRKUNG </b>zu entfalten. Und genau darum geht&#8217;s doch immer h&auml;ufiger: Um eine positive und m&ouml;glichst nachhaltige Wirkung.</p>
<p>Genug der Theorie. Im aktuellen Newsletter von <a href="http://www.hpz.com" target="_blank">Dr. Hans-Peter Zimmermann</a> habe ich folgende <b>20 Fragen gefunden, die ein Verkaufstrainer seinen Seminarteilnehmer/innen stellen sollte</b>:</p>
<ol>
<li>Was scheint Ihnen das gr&ouml;sste Problem zu sein beim Verkaufen?</li>
<li>Was denken Sie, ist das Wichtigste f&uuml;r den Erfolg im Verkauf?</li>
<li>Wie kann man das lernen?</li>
<li>Wenn Sie nur eine einzige Sache lernen k&ouml;nnten an diesem Seminar, was m&ouml;chten Sie lernen?</li>
<li>Interessiert es Sie, was andere Menschen denken, tun und     erreichen?</li>
<li>F&uuml;hlen Sie sich gr&ouml;sser oder kleiner als andere Menschen? Oder gleich gross?</li>
<li>Ist Ihr Produkt exzellent?</li>
<li>Kennen Sie ein paar hervorragende Eigenschaften Ihres Produkts?</li>
<li>Leuchten Ihre Augen, wenn Sie von Ihrem Produkt erz&auml;hlen?</li>
<li>Sind Sie ein Mensch, den andere gern um sich haben?</li>
<li>Haben Sie gerne andere Menschen um sich?</li>
<li>K&ouml;nnen Sie von einem Auftrag loslassen?</li>
<li>Verletzt es Sie, wenn Interessenten woanders kaufen?</li>
<li>Helfen Sie gerne anderen Menschen?</li>
<li>K&ouml;nnen Sie erkennen, ob Ihr Gegen&uuml;ber sich wohlf&uuml;hlt?</li>
<li>K&ouml;nnen Sie Gedanken lesen?</li>
<li>Denken Sie, es w&uuml;rde Ihnen helfen, wenn Sie Gedanken     lesen k&ouml;nnten?</li>
<li>Was ist der Hauptgrund, warum die Menschen von Ihnen kaufen?</li>
<li>Was ist der Hauptgrund, warum die Menschen nicht von     Ihnen kaufen?</li>
<li>Vertrauen Sie darauf, dass die richtigen Leute Sie immer     finden werden?</li>
</ol>
<p>Meines Erachtens sind <b>einige interessante Fragen</b> dabei, die man sich selbst in verschiedensten Situationen, in denen es um das Verkaufen oder das Entfalten von Wirkung geht, stellen sollte.</p>
<p><i>Falls Sie sich wundern, dass ich hier Tipps eines Hypnosetrainers, denn das ist Dr. Zimmermann, online stelle. Ich selbst habe vor Jahren ein 5-t&auml;giges Hypnose-Training absolviert. Hypnose ist wohl eines jener Themen, das in Zeiten von Uri Geller &amp; Co. mit sehr vielen (meist unbehaglichen) Mythen und Unwahrheiten belegt ist. Nat&uuml;rlich kann man Hypnose f&uuml;r Shows etc. &#8220;missbrauchen&#8221;. Und genau das sind die Bilder, die bei den meisten von uns ablaufen, wenn sie &#8220;Hypnose&#8221; h&ouml;ren.</i></p>
<p><i>Wenn Sie sich aber einmal vorurteilsfrei mit der Hypnose auseinander setzen, werden Sie erkennen, dass es ein sehr m&auml;chtiges Instrument ist, um in verschiedensten Bereichen des Lebens &#8211; bis hin zur Medizin und Heilung &#8211; Unterst&uuml;tzung zu bieten.</i></p>
<p>F&uuml;r besonders Interessierte:</p>
<p><a href="http://www.hpz.com/hypnose.html" target="_blank">Was Hypnose NICHT ist</a>&#8230;<br />
<img src="http://pm-blog.com/wp-content/uploads/2007/08/pdf2.gif?w=20&amp;h=20&amp;h=20" height="20" width="20" /> <a href="http://www.hpz.com/Hypnose-Geschichte/geschichte-der-hypnose.pdf" target="_blank">Geschichte der Hypnose</a> (PDF)<br />
<a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Hypnose" target="_blank">Hypnose auf Wikipedia</a></p>


<p>&nbsp;</p><p>&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:</p><ol><li><a href='http://pm-blog.com/2007/04/23/w-fragen-im-schul-qualitatsmanagement/' rel='bookmark' title='W-Fragen im Schul-Qualit&auml;tsmanagement'>W-Fragen im Schul-Qualit&auml;tsmanagement</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/11/25/10-grunde-warum-sie-mindmapping-anwenden-sollten/' rel='bookmark' title='10 Gr&uuml;nde, warum Sie MindMapping anwenden sollten'>10 Gr&uuml;nde, warum Sie MindMapping anwenden sollten</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/01/22/kundenorientierung-2008/' rel='bookmark' title='Kundenorientierung 2008'>Kundenorientierung 2008</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
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		<title>It&#039;s an emotion&#039;s business&#8230;</title>
		<link>http://pm-blog.com/2008/02/12/its-an-emotionss-business/</link>
		<comments>http://pm-blog.com/2008/02/12/its-an-emotionss-business/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 12 Feb 2008 16:05:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>S. Hagen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Emotion]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Persönliches, Sonstiges]]></category>
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		<description><![CDATA[Ich bin zutiefst davon &#252;berzeugt, dass wahre H&#246;chstleistungen im Business (und auch anderswo) erst durch Emotionen und Leidenschaft m&#246;glich werden. Und nur so. Entsprechend m&#252;ssen Sie es als F&#252;hrungskraft, Projektmanager/in, Prozessmanager/in oder Teamleiter/in verstehen, Emotionen zu vermitteln, zu erzeugen, zu kanalisieren, zu forcieren und manchmal auch zu drosseln. It&#8217;s all about emotions! Hans-Peter Zimmermann hat [...]


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&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:<ol><li><a href='http://pm-blog.com/2008/01/25/innovation-is-easy/' rel='bookmark' title='Innovation is easy!'>Innovation is easy!</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/07/17/scrum-how-it-works/' rel='bookmark' title='SCRUM &#8211; how it works'>SCRUM &#8211; how it works</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/02/10/english-skills/' rel='bookmark' title='English skills'>English skills</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ich bin zutiefst davon &uuml;berzeugt, dass wahre H&ouml;chstleistungen im Business (und auch anderswo) erst durch Emotionen und Leidenschaft m&ouml;glich werden. Und nur so. Entsprechend m&uuml;ssen Sie es als F&uuml;hrungskraft, Projektmanager/in, Prozessmanager/in oder Teamleiter/in verstehen, Emotionen zu <b>vermitteln</b>, zu <b>erzeugen</b>, zu <b>kanalisieren</b>, zu <b>forcieren </b>und manchmal auch zu <b>drosseln</b>. It&#8217;s all about emotions!</p>
<p><a href="http://www.hpz.com" target="_blank">Hans-Peter Zimmermann</a>  hat dieses Prinzip mal in eine &#8211; wie ich finde recht interessante &#8211; &#8220;Erfolgsformel&#8221; gegossen (sinngem&auml;&szlig;):</p>
<p align="center"><b>Erfolg = Qualit&auml;t + Emotion + Selbstvertrauen + Multiplikator</b></p>
<p>Fachkompetenz ist nat&uuml;rlich die unabdingbare Grundvoraussetzung f&uuml;r Erfolg. Wenn Sie es dann noch schaffen, Ihre F&auml;higkeiten und Ihr Wissen mit entsprechenden Emotionen anzureichern, steigt die Chance auf Erfolg schon exponenziell an. Dazu noch eine Prise gesundes Selbstvertrauen und die M&ouml;glichkeit, das Produkt, die Dienstleistung oder das Erlebnis zu multiplizieren &#8211; that&#8217;s success.</p>
<p>Erg&auml;nzend hierzu empfehle ich auch noch folgendes Video des Management-Vordenkers Tom Peters:</p>
<p>[youtube=http://youtube.com/watch?v=OYLhthJA6qc&amp;feature=related]</p>
<p>Mir gef&auml;llt auch die Art und Weise, wie F&ouml;rster&amp;Kreuz dieses Prinzip in ihrem Buch &#8220;<a href="http://www.amazon.de/gp/redirect.html?ie=UTF8&amp;location=http%3A%2F%2Fwww.amazon.de%2Fgew%25C3%25B6hnlich-Provokative-Manager-M%25C3%25A4rkte-Mitarbeiter%2Fdp%2F3430200164%3Fie%3DUTF8%26s%3Dbooks%26qid%3D1200823442%26sr%3D1-1&amp;site-redirect=de&amp;tag=stefanhagen&amp;linkCode=ur2&amp;camp=1638&amp;creative=6742" target="_blank">Alles, au&szlig;er gew&ouml;hnlich</a>&#8221; beschreiben (wiederum sinngem&auml;&szlig;):</p>
<p align="center"><b>Hand &#8211; Hirn &#8211; Herz</b></p>
<p>In den fr&uuml;hen Zeiten der Industrialisierung ben&ouml;tigten Unternehmen haupts&auml;chlich handwerkliche F&auml;higkeiten, um erfolgreich zu sein. Dann kam die Wissensgesellschaft, und die intellektuellen F&auml;higkeiten wurden immer wichtiger. Wir stehen nun am Beginn (oder sind wir nicht schon mittendrin???) einer neuen &Auml;ra, n&auml;mlich das Zeitalter des HERZES &#8211; YEAH!</p>


<p>&nbsp;</p><p>&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:</p><ol><li><a href='http://pm-blog.com/2008/01/25/innovation-is-easy/' rel='bookmark' title='Innovation is easy!'>Innovation is easy!</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/07/17/scrum-how-it-works/' rel='bookmark' title='SCRUM &#8211; how it works'>SCRUM &#8211; how it works</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/02/10/english-skills/' rel='bookmark' title='English skills'>English skills</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>Produktivit&#228;t steigern mit dem MindManager</title>
		<link>http://pm-blog.com/2008/01/29/produktivitat-steigern-mit-dem-mindmanager/</link>
		<comments>http://pm-blog.com/2008/01/29/produktivitat-steigern-mit-dem-mindmanager/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 29 Jan 2008 21:29:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>S. Hagen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Mindmap]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
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		<description><![CDATA[Ich oute mich hier und jetzt als MindMapping-Fanatiker. Schon seit Jahren wende ich die Methode in Projekten, Workshops und zum Selbstmanagement erfolgreich an. Mit der MindMapping Technik konnte ich meine pers&#246;nliche Effizienz UND Effektivit&#228;t erheblich steigern. Mein Lieblings-Tool ist der MindManager von Mindjet. Neuerdings verspricht Mindjet einen Zeit-Einsparungseffekt von einer Stunde pro Tag. Ich halte [...]


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&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:<ol><li><a href='http://pm-blog.com/2007/12/26/mindmanager-nun-auch-fur-mac-user/' rel='bookmark' title='MindManager nun auch f&uuml;r Mac-User'>MindManager nun auch f&uuml;r Mac-User</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2009/09/03/mindmanager-einfach-erklart/' rel='bookmark' title='MindManager einfach erkl&auml;rt'>MindManager einfach erkl&auml;rt</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/04/02/mindjet-blog/' rel='bookmark' title='Mindjet Blog'>Mindjet Blog</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ich oute mich hier und jetzt als <b>MindMapping-Fan</b><strike>atiker</strike>. Schon seit Jahren wende ich die Methode in Projekten, Workshops und zum Selbstmanagement erfolgreich an. Mit der MindMapping Technik konnte ich meine pers&ouml;nliche Effizienz UND Effektivit&auml;t erheblich steigern.</p>
<p><img src="http://www.mindjet.com/images/ger/campaigns/savetime/calculator_small.jpg" height="117" width="224" /></p>
<p>Mein Lieblings-Tool ist der <a href="http://www.mindjet.com/de" target="_blank">MindManager von Mindjet</a>. Neuerdings verspricht Mindjet einen Zeit-Einsparungseffekt von einer Stunde pro Tag. Ich halte diese &#8220;Milchm&auml;dchenrechnung&#8221; f&uuml;r etwas hoch gegriffen, doch die Investition von ca. EUR 350 (f&uuml;r den MindManager pro 7) lohnt sich meines erachtens hundertfach!</p>
<p>Hier geht&#8217;s zum <a href="https://www.mindjet.com/de/einestundemehr/schnelltest/?s=2" target="_blank"><b>Zeitspar-Potenzial-Schnelltest</b></a>!</p>
<p>&Uuml;brigens: Sie k&ouml;nnen den MindManager auch <a href="https://www.mindjet.com/de/teamtest/?s=3" target="_blank"><b>kostenlos und unverbindlich testen</b></a>.</p>
<p><a href="https://www.mindjet.com/de/teamtest/?s=3" target="_blank"><img src="https://www.mindjet.com/images/ger/homepage/Mindjet_MindManager_7.gif" height="42" width="360" /></a></p>


<p>&nbsp;</p><p>&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:</p><ol><li><a href='http://pm-blog.com/2007/12/26/mindmanager-nun-auch-fur-mac-user/' rel='bookmark' title='MindManager nun auch f&uuml;r Mac-User'>MindManager nun auch f&uuml;r Mac-User</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2009/09/03/mindmanager-einfach-erklart/' rel='bookmark' title='MindManager einfach erkl&auml;rt'>MindManager einfach erkl&auml;rt</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/04/02/mindjet-blog/' rel='bookmark' title='Mindjet Blog'>Mindjet Blog</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Kundenorientierung 2008</title>
		<link>http://pm-blog.com/2008/01/22/kundenorientierung-2008/</link>
		<comments>http://pm-blog.com/2008/01/22/kundenorientierung-2008/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Jan 2008 06:26:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>S. Hagen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Persönliches, Sonstiges]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://pm-blog.com/2008/01/22/kundenorientierung-2008/</guid>
		<description><![CDATA[2008 ist bei uns &#8211; wie jedes andere Jahr &#252;brigens auch &#8211; das Jahr des Kunden Darum meine Frage: Welche PM-Themen habe ich hier aus Ihrer Sicht noch nicht ausreichend behandelt? Welche Tipps, Formularvorlagen, MindMaps oder Links w&#252;rden Ihnen noch konkret weiter helfen? &#220;ber einige Anregungen via Kommentar w&#252;rde ich mich freuen. &#160;&#196;hnliche Beitr&#228;ge:2008 wird [...]


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&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:<ol><li><a href='http://pm-blog.com/2008/01/01/2008-wird-ihr-jahr/' rel='bookmark' title='2008 wird Ihr Jahr!'>2008 wird Ihr Jahr!</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2006/08/30/projektmanagement-blog-ist-eroffnet/' rel='bookmark' title='Projektmanagement Blog ist er&ouml;ffnet'>Projektmanagement Blog ist er&ouml;ffnet</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/12/31/danke-2/' rel='bookmark' title='Danke'>Danke</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.duesiblog.de/uploads/stoppschildKopie.gif" height="150" width="150" /></p>
<p>2008 ist bei uns &#8211; wie jedes andere Jahr &uuml;brigens auch &#8211; das Jahr des Kunden <img src='http://pm-blog.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' />  Darum meine Frage:</p>
<p><b>Welche PM-Themen habe ich hier aus Ihrer Sicht noch nicht ausreichend behandelt? Welche Tipps, Formularvorlagen, MindMaps oder Links w&uuml;rden Ihnen noch konkret weiter helfen?</b></p>
<p>&Uuml;ber einige Anregungen via Kommentar w&uuml;rde ich mich freuen.</p>


<p>&nbsp;</p><p>&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:</p><ol><li><a href='http://pm-blog.com/2008/01/01/2008-wird-ihr-jahr/' rel='bookmark' title='2008 wird Ihr Jahr!'>2008 wird Ihr Jahr!</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2006/08/30/projektmanagement-blog-ist-eroffnet/' rel='bookmark' title='Projektmanagement Blog ist er&ouml;ffnet'>Projektmanagement Blog ist er&ouml;ffnet</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/12/31/danke-2/' rel='bookmark' title='Danke'>Danke</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>2008 wird Ihr Jahr!</title>
		<link>http://pm-blog.com/2008/01/01/2008-wird-ihr-jahr/</link>
		<comments>http://pm-blog.com/2008/01/01/2008-wird-ihr-jahr/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Jan 2008 22:30:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>S. Hagen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Persönliches, Sonstiges]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://pm-blog.com/2008/01/01/2008-wird-ihr-jahr/</guid>
		<description><![CDATA[(c) Pixelio.de Damit 2008 zu Ihrem Jahr wird, w&#252;nsche ich Ihnen&#8230; &#8230; die positive Energie, um jeden Tag mit einem L&#228;cheln zu beginnen, &#8230; die Offenheit, um Ver&#228;nderungen und alles Neue dankbar anzunehmen, &#8230; die Gelassenheit, um R&#252;ckschl&#228;ge locker wegzustecken und daraus zu lernen, &#8230; die Souver&#228;nit&#228;t, um heikle Situationen besonnen zu meistern, &#8230; die [...]


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&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:<ol><li><a href='http://pm-blog.com/2007/08/30/1-jahr-pm-blogcom/' rel='bookmark' title='1 Jahr PM-Blog.com'>1 Jahr PM-Blog.com</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/01/22/kundenorientierung-2008/' rel='bookmark' title='Kundenorientierung 2008'>Kundenorientierung 2008</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2006/12/08/zielorientiertes-arbeiten/' rel='bookmark' title='Zielorientiertes Arbeiten'>Zielorientiertes Arbeiten</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pm-blog.com/wp-content/uploads/2008/01/2008.jpg" title="2008.jpg"><img src="http://pm-blog.com/wp-content/uploads/2008/01/2008.thumbnail.jpg" alt="2008.jpg" /></a> (c) <a href="http://www.pixelio.de/index.php" target="_blank">Pixelio.de</a></p>
<p>Damit 2008 zu <i>Ihrem </i>Jahr wird, w&uuml;nsche ich Ihnen&#8230;</p>
<ul>
<li>&#8230; die <b>positive Energie</b>, um jeden Tag mit einem L&auml;cheln zu beginnen,</li>
<li>&#8230; die <b>Offenheit</b>, um Ver&auml;nderungen und alles Neue dankbar anzunehmen,</li>
<li>&#8230; die <b>Gelassenheit</b>, um R&uuml;ckschl&auml;ge locker wegzustecken und daraus zu lernen,</li>
<li>&#8230; die <b>Souver&auml;nit&auml;t</b>, um heikle Situationen besonnen zu meistern,</li>
<li>&#8230; die <b>Disziplin</b>, um Wichtiges von Unwichtigem zu trennen,</li>
<li>&#8230; das <b>Durchhalteverm&ouml;gen</b>, um auch die ehrgeizigsten Ziele zu erreichen,</li>
<li>&#8230; das <b>Gl&uuml;ck</b>, mit energiegeladenen Menschen zusammen arbeiten zu d&uuml;rfen und</li>
<li>&#8230; die <b>Gesundheit</b>, um jeden Tag unbeschwert genie&szlig;en zu k&ouml;nnen.</li>
</ul>
<p>(Inspiration: <a href="http://www.faktor-g.de/2007/12/31/2008-wird-ein-gutes-jahr-wenn-sie-wollen/" target="_blank">Faktor G</a>)</p>


<p>&nbsp;</p><p>&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:</p><ol><li><a href='http://pm-blog.com/2007/08/30/1-jahr-pm-blogcom/' rel='bookmark' title='1 Jahr PM-Blog.com'>1 Jahr PM-Blog.com</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/01/22/kundenorientierung-2008/' rel='bookmark' title='Kundenorientierung 2008'>Kundenorientierung 2008</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2006/12/08/zielorientiertes-arbeiten/' rel='bookmark' title='Zielorientiertes Arbeiten'>Zielorientiertes Arbeiten</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>10 things you can learn from running&#8230;</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/12/28/10-things-you-can-learn-from-running/</link>
		<comments>http://pm-blog.com/2007/12/28/10-things-you-can-learn-from-running/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 28 Dec 2007 20:24:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>S. Hagen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Emotion]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Motivation]]></category>
		<category><![CDATA[Persönliches, Sonstiges]]></category>
		<category><![CDATA[Präsentation]]></category>

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		<description><![CDATA[Projekte f&#252;hlen sich manchmal an wie ein nicht-enden-wollender Marathon. Projektmanager/innen m&#252;ssen deshalb &#252;ber die Ausdauer, Leidenschaft und die mentale und k&#246;rperliche Fitness eines Maratonl&#228;ufers verf&#252;gen, um Projekte zum Erfolg zu f&#252;hren. Also mir gef&#228;llt diese Metapher&#8230; &#160;&#196;hnliche Beitr&#228;ge:GTD &#8211; Getting Things Done 10 Things Project Managers Can Do To Improve Cash Flow 10 Prinzipien f&#252;r [...]


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&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:<ol><li><a href='http://pm-blog.com/2007/12/05/gtd-getting-things-done/' rel='bookmark' title='GTD &#8211; Getting Things Done'>GTD &#8211; Getting Things Done</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/08/31/10-things-project-managers-can-do-to-improve-cash-flow/' rel='bookmark' title='10 Things Project Managers Can Do To Improve Cash Flow'>10 Things Project Managers Can Do To Improve Cash Flow</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/10/26/10-regeln-fur-effektives-projektmanagement/' rel='bookmark' title='10 Prinzipien f&uuml;r erfolgreiches Projektmanagement'>10 Prinzipien f&uuml;r erfolgreiches Projektmanagement</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/213504" width="500" height="413" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no"></iframe><br/><br/>
<p>Projekte f&uuml;hlen sich manchmal an wie ein nicht-enden-wollender Marathon. Projektmanager/innen m&uuml;ssen deshalb &uuml;ber die Ausdauer, Leidenschaft und die mentale und k&ouml;rperliche Fitness eines Maratonl&auml;ufers verf&uuml;gen, um Projekte zum Erfolg zu f&uuml;hren.</p>
<p>Also mir gef&auml;llt diese Metapher&#8230; <img src='http://pm-blog.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>


<p>&nbsp;</p><p>&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:</p><ol><li><a href='http://pm-blog.com/2007/12/05/gtd-getting-things-done/' rel='bookmark' title='GTD &#8211; Getting Things Done'>GTD &#8211; Getting Things Done</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/08/31/10-things-project-managers-can-do-to-improve-cash-flow/' rel='bookmark' title='10 Things Project Managers Can Do To Improve Cash Flow'>10 Things Project Managers Can Do To Improve Cash Flow</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/10/26/10-regeln-fur-effektives-projektmanagement/' rel='bookmark' title='10 Prinzipien f&uuml;r erfolgreiches Projektmanagement'>10 Prinzipien f&uuml;r erfolgreiches Projektmanagement</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Frohe Weihnachten!</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/12/23/frohe-weihnachten-2/</link>
		<comments>http://pm-blog.com/2007/12/23/frohe-weihnachten-2/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 23 Dec 2007 19:39:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>S. Hagen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Persönliches, Sonstiges]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://pm-blog.com/2007/12/23/frohe-weihnachten-2/</guid>
		<description><![CDATA[Ich w&#252;nsche allen Leserinnen und Lesern des PM-Blog ein besinnliches Weihnachtsfest und ein erfolgreiches, gl&#252;ckliches und vor allem gesundes Jahr 2008! &#160;&#196;hnliche Beitr&#228;ge:Frohe Weihnachten Danke Top 10 WordPress Blog


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&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:<ol><li><a href='http://pm-blog.com/2006/12/21/frohe-weihnachten/' rel='bookmark' title='Frohe Weihnachten'>Frohe Weihnachten</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/12/31/danke-2/' rel='bookmark' title='Danke'>Danke</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/01/30/top-10-wordpress-blog/' rel='bookmark' title='Top 10 WordPress Blog'>Top 10 WordPress Blog</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ich w&uuml;nsche allen Leserinnen und Lesern des PM-Blog ein besinnliches Weihnachtsfest und ein erfolgreiches, gl&uuml;ckliches und vor allem gesundes Jahr 2008!</p>


<p>&nbsp;</p><p>&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:</p><ol><li><a href='http://pm-blog.com/2006/12/21/frohe-weihnachten/' rel='bookmark' title='Frohe Weihnachten'>Frohe Weihnachten</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2008/12/31/danke-2/' rel='bookmark' title='Danke'>Danke</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/01/30/top-10-wordpress-blog/' rel='bookmark' title='Top 10 WordPress Blog'>Top 10 WordPress Blog</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
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		<title>6 Prinzipien erfolgreicher Sitzungen</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/12/03/6-prinzipien-erfolgreicher-sitzungen/</link>
		<comments>http://pm-blog.com/2007/12/03/6-prinzipien-erfolgreicher-sitzungen/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 03 Dec 2007 11:20:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>S. Hagen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitsmethodik]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Methodik]]></category>
		<category><![CDATA[Persönliches, Sonstiges]]></category>
		<category><![CDATA[Präsentation]]></category>
		<category><![CDATA[Sitzungskultur]]></category>

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		<description><![CDATA[&#160;&#196;hnliche Beitr&#228;ge:ABC erfolgreicher Projektarbeit 10 Prinzipien f&#252;r erfolgreiches Projektmanagement Googles Innovationsprozess und -prinzipien


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&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:<ol><li><a href='http://pm-blog.com/2007/07/05/abc-erfolgreicher-projektarbeit/' rel='bookmark' title='ABC erfolgreicher Projektarbeit'>ABC erfolgreicher Projektarbeit</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/10/26/10-regeln-fur-effektives-projektmanagement/' rel='bookmark' title='10 Prinzipien f&uuml;r erfolgreiches Projektmanagement'>10 Prinzipien f&uuml;r erfolgreiches Projektmanagement</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/11/15/google-innovationsprozess/' rel='bookmark' title='Googles Innovationsprozess und -prinzipien'>Googles Innovationsprozess und -prinzipien</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pm-blog.com/wp-content/uploads/2007/12/pict0032.jpg" title="pict0032.jpg"><img src="http://pm-blog.com/wp-content/uploads/2007/12/pict0032.jpg" alt="pict0032.jpg" /></a><i></p>


<p>&nbsp;</p><p>&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:</p><ol><li><a href='http://pm-blog.com/2007/07/05/abc-erfolgreicher-projektarbeit/' rel='bookmark' title='ABC erfolgreicher Projektarbeit'>ABC erfolgreicher Projektarbeit</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/10/26/10-regeln-fur-effektives-projektmanagement/' rel='bookmark' title='10 Prinzipien f&uuml;r erfolgreiches Projektmanagement'>10 Prinzipien f&uuml;r erfolgreiches Projektmanagement</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/11/15/google-innovationsprozess/' rel='bookmark' title='Googles Innovationsprozess und -prinzipien'>Googles Innovationsprozess und -prinzipien</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>PowerPoint 2.0 &#8211; Aussagekraft, Leidenschaft, Aufmerksamkeit, Handlung</title>
		<link>http://pm-blog.com/2007/11/25/powerpoint-20-aussagekraft-leidenschaft-aufmerksamkeit-handlung/</link>
		<comments>http://pm-blog.com/2007/11/25/powerpoint-20-aussagekraft-leidenschaft-aufmerksamkeit-handlung/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 25 Nov 2007 20:45:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>S. Hagen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Persönliches, Sonstiges]]></category>
		<category><![CDATA[Präsentation]]></category>
		<category><![CDATA[Trends]]></category>

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		<description><![CDATA[Tagt&#228;glich erleben wir einschl&#228;fernde Pr&#228;sentationen, miserabel (oder gar nicht) moderierte Sitzuung und 08/15-Workshops, die immer wieder gleich (uneffektiv) ablaufen. Meistens ist PowerPoint mit im Spiel. Alexei Kapterev bringt in seiner Pr&#228;sentation auf den Punkt, warum die meisten PowerPoint Pr&#228;sentationen so schlecht sind und vor allem auch, was eine gute herausragende Pr&#228;sentation ausmacht. Folgende Folien der [...]


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&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:<ol><li><a href='http://pm-blog.com/2009/12/22/es-ist-vollbracht/' rel='bookmark' title='Es ist vollbracht'>Es ist vollbracht</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/10/17/issue-and-risk-management/' rel='bookmark' title='Issue and Risk Management'>Issue and Risk Management</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2009/03/04/design-und-projektmanagement-und-was-beide-welten-voneinander-lernen-konnen/' rel='bookmark' title='Design und (Projekt)Management &#8211; und was beide &quot;Welten&quot; voneinander lernen k&ouml;nnen&#8230;'>Design und (Projekt)Management &#8211; und was beide &quot;Welten&quot; voneinander lernen k&ouml;nnen&#8230;</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Tagt&auml;glich erleben wir einschl&auml;fernde Pr&auml;sentationen, miserabel (oder gar nicht) moderierte Sitzuung und 08/15-Workshops, die immer wieder gleich (uneffektiv) ablaufen. Meistens ist PowerPoint mit im Spiel. Alexei Kapterev bringt in seiner Pr&auml;sentation auf den Punkt, warum die meisten PowerPoint Pr&auml;sentationen so schlecht sind und vor allem auch, was eine <strike>gute</strike> <strong>herausragende Pr&auml;sentation</strong> ausmacht.</p>
<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/85551" width="500" height="413" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no"></iframe><br/><br/>
<p>Folgende Folien der obigen Pr&auml;sentation halte ich pers&ouml;nlich f&uuml;r besonders wertvoll und wichtig:</p>
<ul>
<li>16: Aussagekraft &#8211; Leidenschaft &#8211; Aufmerksamkeit &#8211; HANDLUNG</li>
<li>28: Einfache Struktur</li>
<li>38: Was PowerPoint leisten kann.</li>
<li>44: Vergessen Sie die g&auml;ngigen PowerPoint Regeln!</li>
<li>46: Einfache Design Regeln!</li>
<li>48-52: Pr&auml;sentationen nachhaltig nutzbar machen.</li>
<li>55: Feedback!</li>
</ul>
<p>Ich muss offen zugeben, dass meine Pr&auml;sentationen noch sehr viele der oben genannten Regeln verletzen. Denn es erfordert Zeit und &Uuml;bung, seine Pr&auml;sentationen emotional, gehirn-gerecht, motivierend, aktivierend und innovativ zu gestalten. Ich werde aber weiter daran arbeiten. <strong>Und Sie?</strong></p>


<p>&nbsp;</p><p>&Auml;hnliche Beitr&auml;ge:</p><ol><li><a href='http://pm-blog.com/2009/12/22/es-ist-vollbracht/' rel='bookmark' title='Es ist vollbracht'>Es ist vollbracht</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2007/10/17/issue-and-risk-management/' rel='bookmark' title='Issue and Risk Management'>Issue and Risk Management</a></li>
<li><a href='http://pm-blog.com/2009/03/04/design-und-projektmanagement-und-was-beide-welten-voneinander-lernen-konnen/' rel='bookmark' title='Design und (Projekt)Management &#8211; und was beide &quot;Welten&quot; voneinander lernen k&ouml;nnen&#8230;'>Design und (Projekt)Management &#8211; und was beide &quot;Welten&quot; voneinander lernen k&ouml;nnen&#8230;</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
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