PROJEKTMANAGEMENT BLOG » PMBOK http://pm-blog.com Projekte - Management - Innovation Wed, 23 May 2012 10:57:05 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Was bringt das neue PMBOK in der Praxis? http://pm-blog.com/2009/09/06/was-bringt-das-neue-pmbok-in-der-praxis-2/ http://pm-blog.com/2009/09/06/was-bringt-das-neue-pmbok-in-der-praxis-2/#comments Sun, 06 Sep 2009 08:55:37 +0000 S. Hagen http://pm-blog.com/?p=2237
  • PMBOK – Kostenlos oder doch nicht?
  • PMBOK & PRINCE2 – eine gute Kombination
  • Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
    • ]]>     pmbok_praxisStefan Bölke, Christophe Campana und Eric Schott von Campana & Schott haben in der Computerwoche einen interessanten Artikel veröffentlicht: “Was bringt die neue PMBOK-Version in der Praxis?”

    Der Artikel ist eine gute Ergänzung zum Blogbeitrag, den ich vor einigen Tagen hier online gestellt habe: “PM Standards ein Allheilmittel zur Vermeidung von Projektfehlern?” Denn auch Bölke/Campana/Schott kommen zum Schluss, dass die Anwendung eines PM Standards zwar natürlich mit Vorteilen verbunden sein kann, dass der Nutzen aber natürlich auch seine Grenzen hat. Konkrete Nutzenpotenziale, die im Artikel genannt werden, sind:

    1. Gemeinsames Verständnis und einheitliche Sprache im PM
    2. Gesteigerte Effizienz (durch Prozesse, Methoden, definierte Verantwortlichkeiten)
    3. Anerkannter PM Karrierepfad (und folglich auch gezieltere PM Qualifizierung)
    4. Überzeugende Wettbewerbsvorteile (durch die gesamthafte Professionalisierung der Projektabwicklung)

    Gute Punkte, die ich so teile.

    Im Artikel wird dann das PM Rahmenwerk PMBOK von PMI

     

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  • Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
  • PMBOK Guide 4th edition – Probleme beim Download
  • PMBOK & PRINCE2 – eine gute Kombination
    • ]]>     Bas de Baar von ProjectShrink.com hat mal wieder ein sehr interessantes Interview online gestellt. Anlässlich seiner Teilnahme am diesjährigen Europakongress des PMI (PMI EMEA Global Congress in Amsterdam) hat er mit Brian Weiss, VP of Product Management bei PMI, gesprochen.

    [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=pFlM8w9jyWc]

    Brian stellt einmal mehr klar, was eigentlich jedem Projektmanager klar sein sollte: Das PMBoK ist keine fertige PM Methodik, sondern ein PM Rahmenwerk zur Gestaltung eines unternehmensspezifischen PM Vorgehensmodells inkl. entsprechender Methoden, Tools und Spielregeln.

     

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  • Simplify your Projects – oder doch nicht?
  • Was bringt das neue PMBOK in der Praxis?
  • Blitzumfrage 27: PM Zertifizierung – Sinnvoll oder nicht?
    • ]]>     In den letzten Wochen gab’s auf diesem Blog und in der PM-spezifischen Blogosphäre einige Diskussionen zu den neuen PM Standards des weltgrößten Projektmanagement Verbandes PMI. Meine Meinung ist bekannt: Ich bin dafür, die Standards für alle (also auch für Nicht-PMI-Mitglieder) kostenlos und ohne Passwortschutz zur Verfügung stellen. Das wäre meines Erachtens eine moderne Haltung, die der PMI Mission, nämlich das Projektmanagement weltweit voran zu bringen, gerecht werden würde.

    Diese Meinung wird von vielen erfahrenen Projektmanagern nicht geteilt, das ist mir klar.

    Dieser Post ist der vorläufig letzte zu dem Thema. Begründung:

    • Ich sehe überhaupt keine Chance, dass das PMI seine “Policy” in Sachen Standards ändern wird.
    • Ich investiere meine Zeit lieber in positive Themen. Und dieses Thema hat für mich einen “unsympathischen” Beigeschmack.
    • Ich bin gerne bereit, die 40-50 EUR für das gedruckte PMBOK zu investieren. (Bei der ganzen Diskussion ging’s mir übrigens zu keinem Zeitpunkt um die Kohle.)
    • Das Thema nervt mich einfach nur!

    Worüber ich gegebenenfalls in den nächsten Wochen und Monaten mal schreiben werde: Das PMI als Verband und Interessensvertretung. Denn durch dieses lächerliche Thema wurde ich angeregt, das PMI für mich persönlich wieder mal kritisch zu reflektieren.

    Diese Gedanken werde ich hier dann zu gegebener Zeit gerne mit Ihnen teilen.

     

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  • Bericht: PM Blogger Treffen in Berlin
  • Bill Gates – Abschied unter Tränen
  • PM Blogger-Treffen in Berlin
    • ]]>     chat_heilwagen

    Gerade habe ich eine iChat-Konferenz mit Andreas Heilwagen, meinem PM Bloggerkollegen aus Berlin, beendet. War ein sehr nettes Gespräch.

    Wie haben uns über Projektmanagement im Allgemeinen und PM Standards im Speziellen unterhalten. Soviel kann ich jetzt schon sagen: Andreas ist wohl einer DER Experten zum Thema Standards im Projektmanagement im deutschsprachigen Raum. Ich persönlich zumindest kenne niemanden, der in dem Thema (über alle Verbände und Normen hinweg) soviel Ahnung hätte wie er. Kompliment, hat mich beeindruckt!

    Da ist es auch naheliegend, dass Andreas dieses Thema auf seinem Blog und auch auf einer spezifischen PM-Standards-Seite in Zukunft weiter thematisieren wird.

    Nächste Woche werden wir und noch einmal kurzschließen, um unsere Meinungen zu der aktuellen “PMBOK-Geschichte” auszutauschen. We’ll keep you informed…

     

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  • (Pragmatische) PM Standards als Erfolgsfaktor
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    (Bilderquelle: PMI

     

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  • PM Standards ein Allheilmittel zur Vermeidung von Projektfehlern?
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  • Was bringt das neue PMBOK in der Praxis?
    • ]]>     Ich bin davon überzeugt, dass ein PRAGMATISCHER Projektmanagement Standard die Wahrscheinlichkeit auf Projekterfolg signifikant erhöht. Denn ein abgestimmter und dokumentierter PM Standard ist die Grundlage für eine gemeinsame Sprache im Projektgeschäft. Und diese gemeinsame Sprache wiederum ist die Grundvoraussetzung für effiziente und effektive Zusammenarbeit über Abteilungs- und Organisationsgrenzen hinaus.

    Heute früh habe ich ein kleines MindMap erstellt, in dem einige aus meiner Sicht relevante Punkte aufgezählt sind, die mit der Implementierung einheitlicher PM Standards zusammen hängen. Über Erfahrungswerte oder Feedback in den Kommentaren würde ich mich freuen.

    pmstandard_pmblog

    Ergänzende Informationen:

    PM Methodik

    PM Spielregeln

     

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  • Projektmanagement bei bwin
  • Neue ISO Projektmanagement Norm kommt Mitte 2009
  • "RUP – Rational Unified Process" in der Praxis
    • ]]>     din.jpg

    Immer wieder werden die DIN Normen im Projektmanagement zitiert, doch mein Eindruck ist, dass sich in der Praxis kaum jemand wirklich damit auseinander gesetzt hat. Schade eigentlich, denn die DIN Normen für den Bereich Projektmanagement sind aus meiner Sicht ganz passabel gelungen. Umfangreich, präzise und trotzdem kompakt.

    Noch ein Gedanke dazu: Das Begriffs-Wirr-Warr in der Praxis führt oft zu enormen Reibungsverlusten und Ineffizienzen. Umgekehrt führen eindeutige Begriffs-Definitionen (nach DIN, PMBOK, ICB, PRINCE2 oder jedem anderen Standard) zu

    1. Denkklarheit, dies wiederum führt zu
    2. Sprachklarheit und schlussendlich zu
    3. Handlungsklarheit. (vgl. Bechler/Lange: DIN Normen im Projektmanagement, S 15ff)

    Hier können Sie die aktuellen DIN Normen zum Preis von EUR 29 bestellen. (dinnormen_bestellbogen.pdf) Ist zwar für ein Büchlein von nicht mal 100 Seiten nicht günstig, aber in jedem Fall eine gute Investition.

     

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