Warum moderne agile, iterative PM-Methoden häufig effektiver sind als traditionelle, sequenzielle Vorgehensmodelle (wie beispielsweise das Wasserfall-Modell):
Wirklich witzig gemacht diese Präsentation, finden Sie nicht?
Seit 2006. Über 1000 Beiträge. Immer noch viele Fragen.
Warum moderne agile, iterative PM-Methoden häufig effektiver sind als traditionelle, sequenzielle Vorgehensmodelle (wie beispielsweise das Wasserfall-Modell):
Wirklich witzig gemacht diese Präsentation, finden Sie nicht?
Eine sehr gute Präsentation! Und originell dargestellt. Aber gilt das für jede Art von Projekt? Ich denke nicht. In kleineren, überschaubaren Projekten sicher. In großen Projekten mit vielen Beteiligten könnte das Waschmaschinenkonzept aber für Chaos sorgen.
Das sehe ich auch so. Großprojekte benötigen sicherlich stabilere, übergeordnete Strukturen. Allerdings können die Teile eines Großprojekts (Teilprojekte, Teilaufgaben) größtenteils auch mit agilen Prinzipien gemanaged werden.
Ich meine: Nicht entweder – oder, sondern sowohl – als auch.
Insbesondere in kurzen und meist in Agentur-Projekten sind agile Methoden unumgänglich.