„Top-10-Listen“ sind im Projektmanagement und auch in anderen Managementdisziplinen sehr beliebt. Häufig gilt: 1000-mal gehört, 1000 mal ist nichts passiert…
Trotzdem möchte ich Ihnen heute eine weitere Top-10-Aufzählung in Englisch mit charmantem indischem Akzent präsentieren (denn die genannten Punkte sind wirklich gut!):
Punkt 1 gilt nicht nur für den Projektleiter, das wird in nächster Zeit ein schwerwiegendes Problem werden, dass Mitarbeiter versuchen werden Risiken und Fehler zu vermeiden.
Mir gefällt Nr. 10 am besten. CEO’s dream ist sicher oft ein Grund, Projekte zu machen und nicht selten ein Grund, warum sie dann scheitern.
Aber was ist, wenn ein Projekt zu scheitern droht: Rettungsversuch oder Abbruch? Was soll ich als Projektleiter tun und wie sag ich’s dem Management?
Am 15. September 2022 gibt’s einen #PMtalk dazu: Fail early – fail cheap: Rechtzeitiger Projektabbruch aber wie: https://interim-cio.biz/projektabbruch-aber-wie
Beste Grüße
Peter Burgey