PMWelt: Das Projektmagazin lädt zum analogen Austausch.

Das Projektmagazin ist für mich eine der besten Ressourcen für Projektmanager/innen im Internet. Aktuelle und größtenteils hochwertige Fachartikel, das beste deutschsprachige PM Glossar oder ein umfassender Marktplatz sind nur einige der Vorteile, die man mit einem Abo einkauft.

Ich durfte die Gründer/innen des Projektmagazins, Petra Berleb und Regina Wolf-Berleb, bereits auf dem ersten PM Camp 2011 kennen lernen. Ihre Begeisterung für Projektmanagement ist authentisch und ansteckend. Man merkt sofort, dass das Projektmagazin ihre Leidenschaft ist.

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PM Camp Berlin 15: Lebendige Unkonferenz der Extraklasse.

Gestern habe ich am PM Camp Berlin teilgenommen. Vorweg: Das PM Camp in Berlin war für mich ein absolutes Highlight. Reibungslose Organisation, super Locations, inspirierender Dialog auf Augenhöhe, tolle Menschen. Genau so soll es sein!

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PM Camp Karlsruhe und PM Camp Hamburg – Die Projektmanagement Unkonferenz wächst weiter.

2011 haben einige PM Kollegen und ich beschlossen, ein neues Veranstaltungsformat im Projektmanagement auszuprobieren: Das PM Camp. Die Grundidee war:

  • Es braucht keine weiteren langweiligen Fachkonferenzen, sondern ein inspirierendes, neues und offenes Format.
  • Die Teilnehmer/innen müssen zu Teilgeber/innen werden. Das Barcamp Format bietet hierfür eine gute Grundstruktur.
  • Wir wollen Brücken zwischen unterschiedlichen PM Zugängen schaffen (klassisch-agil, verschiedene Brachen, Mittelstand-Industrie etc.) und den wertschätzenden Austausch auf Augenhöhe fördern.
  • Am Ende zählt, dass Projekte gelingen und einen Wert schaffen. Wir brauchen mehr SINNvolles Projektmanagement.

Daraus haben wir folgendes Leitbild abgeleitet:

Leitbild_PMCamp

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Veranstaltungstipp: Tools4AgileTeams

Meine Freunde von //SEIBERT/MEDIA veranstalten auch dieses Jahr wieder die Konferenz Tools4AgileTeams. Es handelt sich um eines der spannendsten Events im Kontext Projektmanagement, Agile und innovative IT Tools, deshalb gebe ich diesen Veranstaltungshinweise gerne weiter:
t4at
In Wiesbaden findet am 17. und 18. September 2015 zum vierten Mal die Konferenz Tools4AgileTeams statt.
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Goalscape: Ziele gemeinsam entwickeln und visualisieren. Eine runde Sache!

Seit vielen Jahren verwenden wir das Goalscape Tool regelmäßig für die Zieleplanung. Typische Anwendungsfälle sind:

  • Projekte: Visualisierung und Konkretisierung des Projektgesamtziels, der Teilziele und aller Messgrößen
  • Strategien: Unternehmensstrategien und -ziele visualisieren > Grundlage für gezielte Strategieumsetzung und -controlling
  • Unternehmensentwicklung: Schwerpunkte und Ziele von Change Prozessen gemeinsam erarbeiten und visualisieren > Orientierung an einem klaren gemeinsamen Zielbild

Hier erhalten Sie einen ersten Eindruck des Tools:  „Goalscape: Ziele gemeinsam entwickeln und visualisieren. Eine runde Sache!“ weiterlesen

A fool with a tool is still a fool. F*** it!

Sorry für den angedeuteten Kraftausdruck im Titel. Aber bei der Vorbereitung dieses Blogartikels ist in mir plötzlich eine gewisse Energie aufgestiegen, der ich Luft machen wollte.

Wir alle kennen den Spruch „A fool with a tool is still a fool„. Sehr gerne wird er auch im Zusammenhang mit Projekten oder der Professionalisierung von Projektmanagement verwendet. Dieser Glaubenssatz führt uns zunehmend in eine Sackgasse! Diese Erkenntnis ist in mir in den letzten 14 Jahren gereift, in denen wir etliche Organisationen bei der Professionalisierung und Weiterentwicklung ihres unternehmensweiten Projektmanagements begleitet haben.
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Die PM Camp Saison ist eröffnet. Auf zur wichtigsten Unkonferenz im Projektmanagement.

Die regelmäßigen Leser/innen des PM Blogs wissen wahrscheinlich, dass einige Kollegen und ich vor 4 Jahren eine Projektmanagement „Unkonferenz“ ins Leben gerufen haben – nämlich das PM Camp. Was erwartet Sie auf einem PM Camp?

  • Spannende Menschen, die auf vielfältigste Art und Weise mit Projekten und Projektmanagement zu tun haben.
  • Inspirierende Gespräche und Barcamp Sessions auf Augenhöhe.
  • Aktiver Wissens- und Erfahrungsaustausch: Gemeinsam von- und miteinander lernen.
  • Austausch zur Zukunft im Projektmanagement (Trends, Entwicklungen, Hypothesen…).

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