Vor einem knappen Monat habe ich die Frage gestellt, welche Bücher man als Projektleiter/in gelesen haben sollte. Hier das Ergebnis:
Hier die Top 21 der von den Leser/innen empfohlenen Bücher:
- Tom DeMarco: Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement
- Bernhard M. Scheurer: Projektherz – Das Handwerk der Inspiration
- Tom DeMarco: Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen
- Tom deMarco: Spielräume. Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn.
- Friedemann Schulz von Thun: Miteinander reden 1–3. Allgemeine Psychologie der Kommunikation
- Tom DeMarco, Tim Lister: Wien wartet auf Dich!: Der Faktor Mensch im DV-Management
- F. Malik: Führen, leisten, leben.
- Jurgen Appelo: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders
- Keßler/Winkelhofer: Projektmanagement
- Frederick P. Brooks: The Mythical Man-Month
- Gerold Patzak / Günter Rattay: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen
- Roman Pichler: Scrum – Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen
- Tom deMarco, Timothy Lister: Peopleware: Productive Projects and Teams
- Marshall B. Rosenberg: Gewaltfreie Kommunikation: Eine Sprache des Lebens
- Reinhard K. Sprenger: Mythos Motivation: Wege aus einer Sackgasse
- Edward Yourdon: Himmelfahrtskommando. Aussichtslose IT-Projekte überleben.
- manager-tools.com: Horstman’s Law of Project Management
- v.Brisinski/Vollmer: Pragmatisches IT Projektmanagement
- Ralf Wirdemann: Scrum mit User Stories
- Sterrer/ Winkler: Setting Milestones: Projektmanagement Methoden – Prozesse – Hilfsmittel
- Olaf Hinz: Sicher durch den Sturm – so halten Sie als Projektmanager den Kurs
Tom DeMarco ist gleich mit 4 Büchern unter den ersten 6 Plätzen vertreten – sensationell. Überhaupt ist auffällig, wie wenige „PM Fachbücher“ im Ranking vertreten sind. Offensichtlich kommen Bücher in Roman- oder Erzählform besser an als die trockenen „Fachschinken„.
Und: Ein internationales Standardwerk (PMI, IPMA, Prince 2…) kommt in der Liste überhaupt nicht vor. Mögliche Erklärungsansätze:
- Die praktische Relevanz der Rahmen- und Standardwerke wird von den Projektleiter/innen als gering eingeschätzt.
- Der PM Blog wird nur von wenigen „klassischen Projektleiter/innen“ und/oder Mitgliedern von PM Verbänden gelesen.
In jedem Fall bedanke ich mich herzlich bei allen Leser/innen, die an der Umfrage teilgenommen haben!
PS: Warum die Top 21? Die Top 20 ging sich nicht aus, da die Platzierungen 16-21 mit 3 Stimmen jeweils gleichauf lagen 😉