PM Camp Karlsruhe und PM Camp Hamburg – Die Projektmanagement Unkonferenz wächst weiter.

2011 haben einige PM Kollegen und ich beschlossen, ein neues Veranstaltungsformat im Projektmanagement auszuprobieren: Das PM Camp. Die Grundidee war:

  • Es braucht keine weiteren langweiligen Fachkonferenzen, sondern ein inspirierendes, neues und offenes Format.
  • Die Teilnehmer/innen müssen zu Teilgeber/innen werden. Das Barcamp Format bietet hierfür eine gute Grundstruktur.
  • Wir wollen Brücken zwischen unterschiedlichen PM Zugängen schaffen (klassisch-agil, verschiedene Brachen, Mittelstand-Industrie etc.) und den wertschätzenden Austausch auf Augenhöhe fördern.
  • Am Ende zählt, dass Projekte gelingen und einen Wert schaffen. Wir brauchen mehr SINNvolles Projektmanagement.

Daraus haben wir folgendes Leitbild abgeleitet:

Leitbild_PMCamp

Weiterlesen

Veranstaltungstipp: Tools4AgileTeams

Meine Freunde von //SEIBERT/MEDIA veranstalten auch dieses Jahr wieder die Konferenz Tools4AgileTeams. Es handelt sich um eines der spannendsten Events im Kontext Projektmanagement, Agile und innovative IT Tools, deshalb gebe ich diesen Veranstaltungshinweise gerne weiter:
t4at
In Wiesbaden findet am 17. und 18. September 2015 zum vierten Mal die Konferenz Tools4AgileTeams statt.
Weiterlesen

Goalscape: Ziele gemeinsam entwickeln und visualisieren. Eine runde Sache!

Seit vielen Jahren verwenden wir das Goalscape Tool regelmäßig für die Zieleplanung. Typische Anwendungsfälle sind:

  • Projekte: Visualisierung und Konkretisierung des Projektgesamtziels, der Teilziele und aller Messgrößen
  • Strategien: Unternehmensstrategien und -ziele visualisieren > Grundlage für gezielte Strategieumsetzung und -controlling
  • Unternehmensentwicklung: Schwerpunkte und Ziele von Change Prozessen gemeinsam erarbeiten und visualisieren > Orientierung an einem klaren gemeinsamen Zielbild

Hier erhalten Sie einen ersten Eindruck des Tools:  Weiterlesen

A fool with a tool is still a fool. F*** it!

Sorry für den angedeuteten Kraftausdruck im Titel. Aber bei der Vorbereitung dieses Blogartikels ist in mir plötzlich eine gewisse Energie aufgestiegen, der ich Luft machen wollte.

Wir alle kennen den Spruch „A fool with a tool is still a fool„. Sehr gerne wird er auch im Zusammenhang mit Projekten oder der Professionalisierung von Projektmanagement verwendet. Dieser Glaubenssatz führt uns zunehmend in eine Sackgasse! Diese Erkenntnis ist in mir in den letzten 14 Jahren gereift, in denen wir etliche Organisationen bei der Professionalisierung und Weiterentwicklung ihres unternehmensweiten Projektmanagements begleitet haben.

Weiterlesen

Die PM Camp Saison ist eröffnet. Auf zur wichtigsten Unkonferenz im Projektmanagement.

Die regelmäßigen Leser/innen des PM Blogs wissen wahrscheinlich, dass einige Kollegen und ich vor 4 Jahren eine Projektmanagement „Unkonferenz“ ins Leben gerufen haben – nämlich das PM Camp. Was erwartet Sie auf einem PM Camp?

  • Spannende Menschen, die auf vielfältigste Art und Weise mit Projekten und Projektmanagement zu tun haben.
  • Inspirierende Gespräche und Barcamp Sessions auf Augenhöhe.
  • Aktiver Wissens- und Erfahrungsaustausch: Gemeinsam von- und miteinander lernen.
  • Austausch zur Zukunft im Projektmanagement (Trends, Entwicklungen, Hypothesen…).

Weiterlesen

Schöne neue Arbeitswelt? Projektmanagement und Zusammenarbeit 2.0?

Software Tools haben im Projektmanagement eine steigende Bedeutung. Warum? Die Menge an Informationen, die in Projekten (aber auch anderswo) verarbeitet werden muss, ist stetig im steigen begriffen. Entsprechend braucht es leistungsfähige und einfach zu bedienende Werkzeuge, um den Überblick nicht zu verlieren und Projekte möglichst einfach und klar zu steuern.

Auf dem PM Blog haben wir Aspekte zum Thema PM Software immer wieder diskutiert (nämlich z.B. hier, hier oder hier). Nun hat auch t3n seine Leser/innen nach den beliebtesten und am häufigsten eingesetzten Projektmanagement Tools gefragt.

Weiterlesen

5 Strategien für erfolgreiches Projektmanagement. Oder: Es könnte so einfach sein…

Ich bin davon überzeugt: Gutes und richtiges Projektmanagement ist einfach – wenn man einige zentrale Prinzipien befolgt. Klar ist die Umsetzung und damit die Etablierung einer professionellen Projektkultur im Unternehmen ein teilweise langer und steiniger Weg. Aber nochmals: Die Grundregeln, die zum Erfolg führen, sind einfach.

In der folgenden Präsentation habe ich versucht, einige Erfahrungswerte im Sinne von „5 Strategien für erfolgreiches Projektmanagement“ zusammen zu schreiben. Weiterlesen